Gestion de projet agile avec PMP (Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles)
Décrocher votre certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » d’oriions
Débutez maintenant 100% A votre Rythme
Débutez maintenant votre formation. Aucun rythme imposé
Formateurs expérimentés
+15 ans d’expérience en direction de projets
Une approche de formation unique
100% à distance mixant eLearning et Classes Virtuelles Live
La gestion de projet ne s’improvise pas !
La gestion de projet est une discipline complexe. Elle nécessite des compétences réelles. Les meilleurs chefs de projets ne peuvent ignorer les meilleures pratiques, techniques et tendances de la profession. La gestion de projet ne s’improvise pas !
Notre formation couvre la gestion projet de manière généraliste avec les approches traditionnelles de pilotage de grands projets ou plus récentes avec les approches mixtes Agiles et Hydrides. Vous y verrez la gestion de projet dans son ensemble : études amont, planification empirique ou traditionnelle, management d’équipe, négociation, organisation, intégration programme portefeuille, gestion de la performance financière ou encore approvisionnements…
Cette formation vous permettra d’acquérir les postures, approches, outils et les appliquer au quotidien sur les projets/programmes que vous menez ou dans lesquels vous intervenez.
Enfin, vous serez préparé à l’examen de certification « Conduire et Piloter un projet innovant avec des méthodes Agiles » d’Oriions qui testera vos connaissances et postures de chef de projet.
Suivez cette formation si…
- Vous souhaitez valoriser votre expérience en gestion de projet
- Vous souhaitez maîtriser les meilleures pratiques et vous professionnaliser en management de projet
- Vous souhaitez améliorer la performance des projets et des équipes que vous dirigez
Bénéfices de la formation
Maîtriser les meilleures pratiques de la gestion de projet Prédictive, Agile et Hybride
Développer vos compétences et devenez un chef de projet plus efficace
Valoriser votre expérience auprès des entreprises
(re)Découvrir +150 techniques et outils en gestion de projet
Métiers Visés
- Professionnels du management de projet ayant à gérer des équipes pluridisciplinaires, ayant à gérer et piloter des projets complexes
- Chef de Projet
- Directeur de Programme
- PMO
- Consultant
- Business Analyst
- Responsable transformation
- Product Owner
- Scrum Master
- Manager / Directeur / Chef d’entreprise
Profils et Compétences
Nos Certifiés « Conduire et Piloter un projet innovant avec des méthodes Agiles »
Accédez aux avis de nos apprenants, toutes formations confondues, sur la plateforme TrustPilot :
LOUIS COTHENET
Certifié
Profil LinkedIn
SABRINA MS
Certifiée
Profil LinkedIn
FRÉDÉRIC DUBOIS
Certifié
Profil LinkedIn
AMINA MOURAD
Certifiée
Profil LinkedIn
Points forts de la formation
Formateurs aguerris avec minimum 15 ans d’expérience
Classes Virtuelles « live » et hebdomadaires
100% Satisfait ou Remboursé
Formez-vous à votre rythme à temps plein ou en parallèle de votre travail
Formation et examen en français, augmentez vos chances de réussites
Suivi & accompagnement du début jusqu’à l’obtention de votre certification
Frais de certification inclus
Simulateur d’examens blancs avec les questions d’entrainement officielles
Prérequis
Pour vous présenter à la certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles », vous devez :
- Justifier d’une expérience en conduite de projet.
- 2 ans minimum d’expérience en conduite/gestion de projet.
Examen de Certification
Cette formation vise à réussir la certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles» du Certificateur ORIIONS. Pour plus d’information sur cette certification : https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/6099/
Pour une préparation dans les meilleures conditions, notre formation est intégralement en français afin que la barrière de la langue ne soit pas un frein à votre compréhension.
1 dossier de 40 questions
Validation de votre dossier par des experts de l’agilité
La formation MaCertif c’est donc :
– Vidéo, Support, Coaching
– QCM de Validation Acquis
– Examen Officiel
Compétences Développées
- C1- Réaliser l’expression des besoins (En approche Prédictive – Cahier des charges et Agile User Stories et Product Backlog)
- C2- Choisir les pratiques agiles les plus adaptées : Approche Agile Scrum – Kanban – Hybride Prédictif et Agile
- C3- Communiquer une vision inspirante – Définir des objectifs clairs et inspirer les membres de l’équipe projet
- C4- Organiser des réunions de format adapté – Kick-Off Meeting, Daily Scrum, Review, Réunions de planification ou de pilotage projet
- C5- Piloter le projet – Valeur Acquise, contrôle Qualité, BurnUp & BurnDown Chart
- C6- Evaluer la solution – avec l’engagement des parties prenantes et lors des sprint Review
- C7- Conduire des retrospectives pour gérer en continu l’amélioration des pratiques de l’équipe de développement et/ou de l’équipe projet
- C8- Accompagner la performance collective – en adaptant son style de leadership du management participatif au Servant Leadership
Plan de la formation
1 - Introduction
1.01: L’examen, l’éligibilité et les astuces
🗣️ 1.02: Classe Live – Rencontrez votre formateur !
1.03: Les fondamentaux de la gestion de projet
1.04: Cycle de vie du projet
1.05: Étude économique du projet
1.06: Les influences impactant le projet
1.07: Le rôle du chef de projet
🗣️ 1.08: Classe Live – Fondamentaux de la gestion de projet
2 - Agilité
2.01: Manifesto & Scrum, Valeurs
2.02: L’équipe Scrum et le Product Owner
2.03: L’Équipe de Développement
2.04: Les évènements Scrum et le Sprint
2.05: Le Sprint Planning
2.06: Le Daily Scrum
2.07: La Sprint Review & Rétro
2.08: Exemple de Sprint Retro
🗣️ 2.09: Classe Live – Échangeons sur l’Agilité, Scrum, le Manifeste et autres Frameworks
3 - Créer une équipe hautement performante
3.02: Les Parties Prenantes
3.03: La Motivation
🗣️ 3.04: Classe Live – Échangeons sur le management d’équipes en mode projet
4 - Planifier
4.01: Le Plan de Management du Projet
4.02: La gestion du périmètre
4.03: Définir le périmètre et créer le WBS
4.04: Management de l’échéancier et activités
4.05: Organiser en séquence et estimer la durée des activités
4.06: Élaborer l’échéancier du projet
4.07: La gestion des coûts
4.08: Estimer les coûts et Déterminer le budget
4.09: La gestion de la qualité
4.10: Les ressources du projet
4.11: La gestion des risques
4.12: Identifier les risques et analyse qualitative
4.13: Analyse quantitative et réponses
4.14: Les approvisionnements
🗣️ 4.15: Classe Live – Questions & Réponses Process 1
5 - Diriger, Gérer & Maîtriser le projet
5.02: L’équipe, les approvisionnements et la qualité
5.03: L’engagement des parties prenantes et les communications
5.04: Les réponses aux risques et gérer les connaissances du projet
5.05: Le projet et les changements
5.06: Le périmètre, l’échéancier et les approvisionnements
5.07: Les coûts et la valeur acquise
5.08: Les ressources, communications, engagement et risques
5.09: La qualité et valider le périmètre
5.10: Clore le projet ou la phase
🗣️ 5.11: Classe Live – Questions & Réponses Process 2
🗣️ 6 – Classe Live – Domaine Business
🗣️ 7 – Classe Live – Obtention de l’Éligibilité
🗣️ Classes Live à votre rythme
Chacune des classes virtuelles lives présentes dans le plan de formation sont organisées plusieurs fois par mois hors temps de travail (midi ou soir). Vous conserverez ainsi toute la flexibilité de votre planning de formation.
Si vous le désirez, vous pouvez suivre les 35 heures la formation incluant les classes virtuelles live en moins d’un mois.
Découvrez notre approche de formation innovante et éprouvée
Formez-vous différemment avec MaCertif.com !
Afin de répondre aux besoins de connaissances et compétences dans un monde où notre temps est précieux, nous avons développé une approche de formation innovante et éprouvée auprès de centaines d’apprenants.
La vidéo de moins de 5 minutes ci-dessous vous détaillera notre approche de formation.
Evitez la surcharge Cognitive, une des principales causes d’échec.
Pour éviter ce piège, il est indispensable de laisser le temps nécessaire à votre cerveau pour bien assimiler chaque concept. Un Boot Camp de 5 jours ne permet pas d’appliquer cette recommandation. Avec une formation en ligne, vous avez le temps pour mémoriser les concepts, mais aussi la possibilité de les appliquer dans votre travail au quotidien.
Une formation à votre rythme avec un accompagnement complet et personnalisé
Nos formateurs ainsi que toute l’équipe MaCertif vous accompagneront à chaque étape de votre formation jusqu’à l’obtention de votre certification.
Débutez dès aujourd’hui et formez-vous à votre rythme
Notre dispositif de formation vous permet de commencer votre formation quand vous le souhaitez. Vous n’avez donc plus à attendre la prochaine de session de formation !
Nous avons conçu notre formation pour être flexible et suivie à votre rythme afin d’apprendre sans stresse. Pas de calendrier imposé, prenez le temps d’apprendre, de comprendre et de mettre en pratique. D’après nous, c’est LA recette pour monter en compétences.
Classes virtuelles Live en illimité
A minima 2 fois par semaine en illimité, vous serez invité(e) à rejoindre des apprenants du monde entier en classes virtuelles live et à distance. Ces classes sont organisées en petits groupes de 15 apprenants maximum.
Elles durent une heure et ont lieux hors du temps de travail (entre 12h et 14h CET ou 18h à 19h CET).
C’est le moment idéal pour vous d’échanger de vive-voix avec Grégoire ou Christophe, vos formateurs, de leur poser vos questions ou de travailler en groupe pour monter en compétence.
Vous assistez aux classes virtuelles quand vous le souhaitez. L’accès à ces classes est illimité durant le temps de votre formation.
Accompagnement personnalisé
Joignable par téléphone ou par email, notre équipe vous épaulera dans vos démarches administratives comme l’établissement de votre dossier de financement, d’une convention ou lors de votre inscription à l’examen de certification d’Oriions « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles ».
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Vos Formateurs
Grégoire Semelet
Formateur PMP Agile Scrum
Grégoire a 15 années d’expériences en gestion de projets, PMO, conception de logiciel, Agilité, formation, coaching. Il est aussi entrepreneur et passionné par notre époque. Il intervient comme consultant en management et digital depuis 2006 auprès de sociétés comme AXA, Air France, Orange …. Il est ingénieur de l’EFREI en 2005 et diplômé de l’ESCP-Europe en 2006. Certifié PMP, ACP et DASSM du PMI, PSM I, PSPO I et PSK I de Scrum.org, et ITIL 4 d’Axelos.
Christophe Koenig
Formateur PMP Agile Scrum
Christophe a plus de 20 années d’expérience de pilotage de projets et de programmes dans les domaines de l’industrie automobile, la finance ou encore de l’édition logiciel. A travers son activité de consultant indépendant, il s’est spécialisé dans le pilotage de programmes des practices sales & marketing et expérience clients. Diplômé de l’EM Strasbourg, certifié PMP du PMI et PSM I de Scrum.org, il est passionné par la transformation des entreprises et accompagne ses clients dans divers secteurs d’activité.
Inscription à la formation
Pas de date de début de session de formation, vous débutez la formation dès votre inscription et accédez à 100% de son contenu.
L’inscription se fait via mon Compte Personnel de Formation (CPF)
Questions Fréquentes
A qui s’adresse notre formation ?
Aux Chefs de Projets, PMO, Consultants, Responsables méthodes projets, Directeurs de Projets ou de Programmes souhaitant décrocher.
Est-ce que l'examen "Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles" d'Oriions est en français ?
Oui l’examen « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » d’Oriions est bien en français.
Dois-je avoir une connexion Internet pour accéder aux cours depuis mon mobile ou tablette?
Notre application permet de télécharger en local les cours (téléchargement conseillé depuis un accès wifi) afin de les suivre en mode déconnecté. Ainsi vous serez en mesure de suivre la formation dans le train ou dans le métro sans vous soucier de votre forfait ou de la couverture 3G/4G.
Comment se déroule ma formation ?
Notre programme de formation s’appuie et cumul sur plusieurs éléments afin de maximiser votre apprentissage. Vous suivrez des cours en ligne à votre rythme, suivre nos classes virtuelles live et hebdomadaire avec vos formateurs. A la fin de chaque cours, vous validerez votre progression en effectuant nos QCM De validation d’acquis. Afin de vous apporter du support, des classes « live » hebdomadaires sont animées par un formateur certifié. Ces classes virtuelles facultatives sont incluses dans votre formation.
Quels sont les critères d'éligibilité ?
Pour vous présenter à la certification “Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles”, vous devez :
- Justifier d’une expérience en conduite de projet.
- 2 ans minimum d’expérience en conduite/gestion de projet.
Les prix affichés contiennent-ils les taxes ?
En tant qu’organisme de formation référencé en France (Déclaration d’Activité) et à jour de notre BPF, nous sommes exonérés de TVA.
Nous ne vous facturons donc pas la TVA.
La formation, est-elle accessible aux personnes atteintes d'un handicap physique ?
La formation et les examens de certification étant est 100% en ligne et ils peuvent-être suivie par toutes personnes atteintes d’un handicap physique. Néanmoins, MaCertif ne fournit aucun dispositif technologique pour palier à un défaut d’ouïe ou de vue.