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Les fondamentaux de la gestion de projet

1 mois
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A distance

Découvrez les bases de la gestion de projet avec cette formation courte ! Prenez connaissance des dernières tendances ainsi que des bases traditionnelles, offrant une vision d’ensemble adaptée aux approches prédictives, agiles et hybrides.

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Formation aux fondamentaux de la gestion de projet
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Le programme de la formation :

Les fondamentaux de la gestion de projet

1. Introduction à la gestion de projet

  • Définition et objectifs d’un projet
  • Les fondamentaux du management de projet
  • Rôle du chef de projet
  • Phases du cycle de vie du projet
  • Interaction avec les parties prenantes
  • 2. Planification de projet

  • Élaboration d’un plan de projet
  • Définir le périmètre et les objectifs
  • Gestion des ressources et du temps
  • Estimer les coûts et les risques
  • Approches de planification essentielles
  • 3. Introduction aux méthodologies Agiles

  • Présentation des principes Agiles
  • Différences entre Agile et gestion traditionnelle
  • Aperçu du framework Scrum
  • L’importance de l’adaptation au changement
  • Avantages des approches hybrides
  • 4. Management et direction d'équipe projet

  • Créer une vision commune pour l'équipe
  • Gérer les parties prenantes du projet
  • Motiver et engager l'équipe
  • Communiquer efficacement au sein de l'équipe
  • Résoudre les conflits et les défis d'équipe
  • 5. Piloter l'avancement du projet

  • Suivi des performances selon le mode de management
  • Mode traditionnel (prédictif, cycle en V) : suivi du planning et des jalons
  • Mode Agile : gestion de l'avancement par sprints et livrables itératifs
  • Mode Hybride : combinaison de phases planifiées et ajustements Agiles
  • Contrôle des indicateurs clés : délais, coûts, qualité et risques
  • Adaptation des ressources et du budget en fonction des méthodes choisies
  • Télécharger le programme

    Choisissez l'offre qui vous convient

    Plan Tout-Compris — Les fondamentaux

    950 €

    Ce qui est inclus :

    Echangez en petits groupes avec vos formateurs

    Classes virtuelles live hebdomadaires

    ~14h de Formation (durée totale)

    Accès 24/7

    Formez-vous à votre rythme

    Supports de cours téléchargeables

    Assistance formation illimitée

    Accompagnement & Suivi

    ✅ Paiement fractionné possible

    Vos professeurs, experts en Management de Projets

    Fondateur, Gérant, Resp. Pédagogique & Digital
    Grégoire Semelet
    Conception de formations, de la stratégie et des outils pédagogiques digitaux. Formateur en Gestion de Projet, Agilité sur les parcours PMP, CAPM et Scrum.
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    Découvrez nos modalités de formation

    Notre approche pédagogique

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    Chez MaCertif, nous avons conçu une méthode de formation entièrement en ligne, flexible, complète et innovante. Vous avancez à votre rythme grâce à des vidéos accessibles 24h/24, des QCM pour valider vos acquis, et des classes virtuelles hebdomadaires pour échanger en direct avec nos formateurs.

    Notre équipe vous accompagne tout au long du parcours avec un suivi personnalisé. Vous bénéficiez aussi d’outils basés sur l’intelligence artificielle, qui adaptent vos révisions, génèrent des questions ciblées et proposent des situations complexes pour vous préparer efficacement à la certification.

    Avec MaCertif, vous vous formez en toute autonomie, mais jamais seul.

    FAQ

    Quel est le délai de rétractation pour cette formation ?
    Y-a-t-il une certification associée à cette formation ?
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