Spécialiste de la Gestion de Projet (Formation augmentée IA Générative)
La gestion de projet ne s’improvise pas !
La gestion de projet est une discipline complexe. Elle nécessite des compétences réelles. Les professionnels de la gestion de projet ne peuvent ignorer les meilleures pratiques, techniques et tendances de la profession. La gestion de projet ne s’improvise pas !
Cette formation est dédiée à tous ceux qui souhaitent une connaissance complète des meilleures pratiques de la gestion de projet : PMO, Directeurs de projet, Chef de projet, Agilistes, Consultants ou membre d’une équipe de management de projets.
Une des grandes forces de cette formation réside dans son approche innovante : l’Intelligence Artificielle Générative est intégrée directement à notre plateforme, vous permettant de tester et d'appliquer les techniques de management de projet de manière augmentée. Interagissez avec l’IA pour simuler des scénarios complexes, puis échangez vos apprentissages en sessions 'live' avec vos pairs et formateurs, pour un retour d’expérience concret et collaboratif.
Nous étudierons la gestion projet de manière généraliste avec les approches traditionnelles de pilotage de grands projets ou plus récentes avec les approches mixtes Agiles et Hybrides. Vous y verrez la gestion de projet dans son ensemble : études amonts, planification empirique ou traditionnelle, management d’équipe, négociation, organisation, intégration programme portefeuille, gestion de la performance financière ou encore approvisionnements…
Pourquoi opter pour cette formation ?
Développer vos compétences et devenez un chef de projet, Directeur de Projet, PMO, Agiliste plus efficace
Travaillez à votre rythme, en parallèle d’une activité professionnelle pour développer en profondeur vos connaissances
Expérimenter les techniques vues sur votre lieu de travail en parrallèle de la formation et testez des Uses Cases en IA Générative
Maîtriser les meilleures pratiques de la gestion de projet Prédictive, Agile et Hybride
Echangez avec des professionnels d’autres secteurs d’activités, d’autres pays pour partager des retours d’expérience
(re)Découvrir +150 techniques et outils en gestion de projet
Les avantages de notre formation
Posséder les connaissances et les outils adéquats peut considérablement améliorer la performance de vos projets. Cela est fréquemment récompensé par une hausse de salaire, une amélioration de votre employabilité et de nouvelles opportunités de carrière.
Soyez à jour sur toutes les connaissances nécessaires à la gestion de projet et incollable lors des entretiens d’embauche ou pour des missions de conseil.
L'IA Générative, intégrée à notre plateforme, vous aide à optimiser votre gestion de projet.
C'est un outil pédagogique d'appropriation des techniques de gestion de projet et une innovation opérationnelle pour améliorer votre efficacité de professionnel de la gestion de projet.
Partagez ensuite vos exercices, résultats, expériences et propositions lors de nos classes "live".
Utilisez l'IA Générative pour :
- Simuler des situations managériales
- Augmenter les techniques de gestion de projet
- Automatiser des tâches
- Proposer des solutions sur mesure
- Améliorer votre prise de décision
Renforcez vos compétences et préparez vos projets aux défis futurs !
- Chef de Projet
- Directeur de Programme
- Directeur de Projet
- PMO
- Membre de l’équipe de management du projet
- Consultant
- Business Analyst
- Responsable transformation
- Product Owner
- Scrum Master
- Manager / Directeur / Chef d’entreprise
Plan de la formation
1.01 : Devenir Certifié
1.02: L’examen, l’éligibilité et les astuces
🗣️ 1.03: Classe Live – Rencontrez votre formateur !
1.04: Les fondamentaux de la gestion de projet
1.05: Cycle de vie du projet
1.06: Étude économique du projet
1.07: Les influences impactant le projet
1.08: Le rôle du chef de projet
🗣️ 1.09: Classe Live – Fondamentaux de la gestion de projet
2.01: Manifesto & Scrum
2.02: Valeur et framework Scrum
2.03: L’équipe Scrum et le Product Owner
2.04: L’Équipe de Développement
2.05: Les évènements Scrum et le Sprint
2.06: Les 3 artefacts de Scrum
2.07: Le Sprint Planning
2.08: Le Daily Scrum
2.09: La Sprint Review
2.10: La Sprint Retrospective
2.11: Exemple de Sprint Retrospective
🗣️ 2.12: Classe Live – Échangeons sur l’Agilité, Scrum, le Manifeste et autres Frameworks
3.01: Vision Commune
3.02: Les Parties Prenantes
3.03: La Motivation
🗣️ 3.04: Classe Live – Direction de l’équipe projet
4.01: Le Plan de Management du Projet
4.02: La gestion du périmètre
4.03: Définir le périmètre et créer le WBS
4.04: Management de l’échéancier et activités
4.05: Organiser en séquence et estimer la durée des activités
4.06: Élaborer l’échéancier du projet
4.07: La gestion des coûts
4.08: Estimer les coûts et Déterminer le budget
4.09: La gestion de la qualité
4.10: Les ressources du projet
4.11: La gestion des risques
4.12: Identifier les risques et analyse qualitative
4.13: Analyse quantitative et réponses
4.14: Les approvisionnements
🗣️ 4.15: Classe Live – Planification du projet
5.01: Le travail, obtenir les ressources et développer l’équipe
5.02: L’équipe, les approvisionnements et la qualité
5.03: L’engagement des parties prenantes et les communications
5.04: Les réponses aux risques et gérer les connaissances du projet
5.05: Le projet et les changements
5.06: Le périmètre, l’échéancier et les approvisionnements
5.07: Les coûts et la valeur acquise
5.08: Les ressources, communications, engagement et risques
5.09: La qualité et valider le périmètre
5.10: Clore le projet ou la phase
🗣️ 5.11: Classe Live – Soutien des performances de l’équipe projet
6.01: Echangez sur les éléments clés concernant les clôtures des phases du projet, de la remise des livrables et du désengagement de l'équipe.
Chacune des classes virtuelles lives présentes dans le plan de formation sont organisées plusieurs fois par mois hors temps de travail (midi ou soir). Vous conserverez ainsi toute la flexibilité de votre planning de formation.
Si vous le désirez, vous pouvez suivre les 35 heures la formation incluant les classes virtuelles live en moins d’un mois.
Ce parcours de formation, enrichi par l'IA, alterne modules multimédias, classes en direct et projets pratiques. Utilisez les technologies d'IA générative directement sur notre plateforme LMS de formation pour optimiser vos prompts et renforcer vos compétences en gestion de projet. Participez à des classes explorant l'Intelligence Collective et l'IA générative. Devenez un chef de projet boosté par l'IA.
Objectifs de développement des compétences
Développer ses compétences dans l’initiation et la mise en œuvre d'un projet en approche prédictive, agiles ou hybride ; Ces compétences sont centrées autour de la constitution d'équipes projet pluridisciplinaires performantes, en développant la performance collective et en s'articulant dans une démarche empirique et répondant aux évolutions du projet. Donner les outils et techniques pour initier, planifier et piloter un projet à dans un souci constant d'ajustement et d'anticipation des besoins des parties prenantes du projet.
Réaliser l’expression des besoins du client, cadrer le projet en identifiant les opportunités d’innovation et en utilisant les techniques de créativité, d’idéation, de prototypage et d’intelligence collective pour générer des propositions innovantes, et initier un projet agile à partir de sa chaine de valeur.
Choisir l'approche la plus adaptée entre approche prédictive, agile ou hybride la plus adaptée, en tenant compte de leur force, limite et complémentarité.
Communiquer une vision inspirante qui reflète les besoins et donne du sens à toutes les parties prenantes pour les fédérer, les faire adhérer et les impliquer afin d’être au plus près des besoins exprimés.
Planifier une démarche agile à un projet innovant avec une approche empiriques, des cadences et des cycles itératifs et incrémentaux pour livrer de la valeur en continue, s’adapter en cas de retard, difficultés ou opportunités rencontrés et garantir un retour sur investissement.
Organiser des formats de réunions adaptés aux pratiques agiles pour faciliter la communication, la transparence, la prise de décision et libérer la motivation intrinsèque, la collaboration et l’inspiration.
Piloter le projet en suivant l’avancée des travaux pour projeter, cadencer, mesurer l’efficacité de la progression.
Évaluer la solution en mesurant les écarts entre ce qui était prévu et ce qui a été livré pour ajuster, stimuler les nouvelles idées, laisser la place aux opportunités d’innovation, et tendre vers le meilleur produit possible.
Conduire des rétrospectives constructives via des ateliers structurés de résolution de problème afin de mesurer l’efficacité du processus, le fonctionnement de l’équipe le cas échéant et proposer des améliorations.
Accompagner la performance collective des équipes en respectant les valeurs et les principes de l’agilité pour les encourager dans le développement de leur savoir-faire et savoir être.
Examen de certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes Agiles »
La certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes Agiles » est une certification délivrée par Oriions et qui est reconnue par France Compétences. Elle a pour objectif de justifier de vos compétences en agilité, notamment dans la compréhension de la méthodologie Agile et de la constitution d’équipes agiles inter-fonctionnelle.
Nos professeurs, experts en Management de Projets
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Plan Essentiel - SGP
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Cours Multimédias
Formateurs expérimentés
Classes virtuelles live hebdomadaires
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Accompagnement & Suivi
Support de cours téléchargeables
Frais d’examen de certification
Plan Tout-Compris - SGP
Tout est compris : formation et frais d'examen
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Formateurs expérimentés
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La qualité de l’enseignement est une priorité chez MaCertif. Nous effectuons des évaluations régulières de nos formateurs via les retours des participants et un suivi continu des performances. A chaque classe live un sondage anonyme avec note de la classe et commentaire libre est systématiquement communiqué. Ce sondage nous permet de nous assurer que nos formateurs s’adaptent constamment aux nouvelles méthodes pédagogiques et répondent bien aux besoins des apprenants.
Oui, bien sûr ! Nos formations incluent des sessions en direct où vous pouvez poser vos questions et interagir directement avec les formateurs. Vous avez également accès à des forums ou des chats pour échanger avec eux en dehors des sessions live.
Les formateurs de MaCertif jouent un rôle central dans l’apprentissage. Ils animent les sessions live, répondent aux questions des participants, et fournissent un soutien personnalisé tout au long du parcours, ils favorisent le retour d'expérience entre participants. Leur objectif est de rendre chaque sujet compréhensible et applicable dans un contexte professionnel.
Nos formateurs sont sélectionnés avec soin en fonction de leur expertise, de leurs certifications, de leur expérience pratique mais aussi de leur pédagogie et du plaisir qu'ils ont à transmettre leurs connaissances. Nous nous assurons qu’ils possèdent non seulement des connaissances théoriques solides, mais aussi une expérience significative dans leur domaine afin d’offrir un enseignement de haute qualité.
Oui, cette formation est finançable par le CPF, vous pouvez cliquer sur le logo CPF en haut de cette page pour accéder à la demande de financement de formation par le site du CPF. Si vous avez besoin d'accompagnement, vous pouvez nous contacter à [email protected]. Merci !
La formation et les examens de certification sont 100% en ligne et peuvent être suivie par toutes personnes atteintes d’un handicap physique. Néanmoins, MaCertif ne fournit aucun dispositif technologique pour palier à un défaut d’ouïe ou de vue.
En cas d'adaptation lié à un handicap intellectuel (dyslexie, déficit d'attention …) nous pouvons demander une adaptation de l'examen de certification avec un tiers temps supplémentaire. Signalez nous tout besoin d'adaptation à Grégoire SEMELET (responsable pédagogique) à [email protected].
Oui. La loi prévoit un droit de rétractation de 14 jours à partir de la date d’achat de la formation.Chez MaCertif nous étendons cette garantie à 30 jours satisfait ou remboursé. Si, quelle que soit la raison, vous n’êtes pas satisfait, nous nous engageons à vous rembourser à 100%.
L’unique condition : La demande de remboursement doit être faite dans les 30 jours suivants la date d’achat.
Non, tous nos prix affichés sont HT.En tant qu’organisme de formation référencé en France (Déclaration d’Activité) et à jour de notre BPF, nous sommes exonérés de TVA.
Nous ne vous facturons donc pas la TVA.
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Notre programme de formation s’appuie et cumul sur plusieurs éléments afin de maximiser votre apprentissage. Vous suivrez des cours en ligne à votre rythme. A la fin de chaque cours, vous validerez votre progression en effectuant nos QCM De validation d’acquis. Afin de vous apporter du support, des classes « live » hebdomadaires sont animées par un formateur certifié. Ces classes virtuelles obligatoires et incluses dans votre formation.
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