Spécialiste de la Gestion de Projet (Formation augmentée IA Générative)

La gestion de projet est une discipline complexe. Elle nécessite des compétences réelles. Formez-vous avec l'IA Générative ! Générez avec l'IA puis échangez en classe 'live' avec vos pairs et formateurs pour un retour d’expérience concret et collaboratif.
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La gestion de projet ne s’improvise pas !

La gestion de projet est une discipline complexe. Elle nécessite des compétences réelles. Les professionnels de la gestion de projet ne peuvent ignorer les meilleures pratiques, techniques et tendances de la profession. La gestion de projet ne s’improvise pas !

Cette formation est dédiée à tous ceux qui souhaitent une connaissance complète des meilleures pratiques de la gestion de projet : PMO, Directeurs de projet, Chef de projet, Agilistes, Consultants ou membre d’une équipe de management de projets.

Une des grandes forces de cette formation réside dans son approche innovante : l’Intelligence Artificielle Générative est intégrée directement à notre plateforme, vous permettant de tester et d'appliquer les techniques de management de projet de manière augmentée. Interagissez avec l’IA pour simuler des scénarios complexes, puis échangez vos apprentissages en sessions 'live' avec vos pairs et formateurs, pour un retour d’expérience concret et collaboratif.

Nous étudierons la gestion projet de manière généraliste avec les approches traditionnelles de pilotage de grands projets ou plus récentes avec les approches mixtes Agiles et Hybrides. Vous y verrez la gestion de projet dans son ensemble : études amonts, planification empirique ou traditionnelle, management d’équipe, négociation, organisation, intégration programme portefeuille, gestion de la performance financière ou encore approvisionnements…

Pourquoi opter pour cette formation ?

Développer vos compétences et devenez un chef de projet, Directeur de Projet, PMO, Agiliste plus efficace

Travaillez à votre rythme, en parallèle d’une activité professionnelle pour développer en profondeur vos connaissances

Expérimenter les techniques vues sur votre lieu de travail en parrallèle de la formation et testez des Uses Cases en IA Générative

Maîtriser les meilleures pratiques de la gestion de projet Prédictive, Agile et Hybride

Echangez avec des professionnels d’autres secteurs d’activités, d’autres pays pour partager des retours d’expérience

(re)Découvrir +150 techniques et outils en gestion de projet

Les avantages de notre formation

Augmentation de salaire & Meilleure Employabilité

Posséder les connaissances et les outils adéquats peut considérablement améliorer la performance de vos projets. Cela est fréquemment récompensé par une hausse de salaire, une amélioration de votre employabilité et de nouvelles opportunités de carrière.

Soyez à jour sur toutes les connaissances nécessaires à la gestion de projet et incollable lors des entretiens d’embauche ou pour des missions de conseil.

Boostez votre expertise avec l'IA Générative : l'innovation au service de votre réussite

L'IA Générative, intégrée à notre plateforme, vous aide à optimiser votre gestion de projet.

C'est un outil pédagogique d'appropriation des techniques de gestion de projet et une innovation opérationnelle pour améliorer votre efficacité de professionnel de la gestion de projet.

Partagez ensuite vos exercices, résultats, expériences et propositions lors de nos classes "live".

Utilisez l'IA Générative pour :

  • Simuler des situations managériales
  • Augmenter les techniques de gestion de projet
  • Automatiser des tâches
  • Proposer des solutions sur mesure
  • Améliorer votre prise de décision

Renforcez vos compétences et préparez vos projets aux défis futurs !

Métiers visés

Plan de la formation

🗣️ Classes Live à votre rythme

Chacune des classes virtuelles lives présentes dans le plan de formation sont organisées plusieurs fois par mois hors temps de travail (midi ou soir). Vous conserverez ainsi toute la flexibilité de votre planning de formation.


Si vous le désirez, vous pouvez suivre les 35 heures la formation incluant les classes virtuelles live en moins d’un mois.

🤖 Formation Augmentée IA

Ce parcours de formation, enrichi par l'IA, alterne modules multimédias, classes en direct et projets pratiques. Utilisez les technologies d'IA générative directement sur notre plateforme LMS de formation pour optimiser vos prompts et renforcer vos compétences en gestion de projet. Participez à des classes explorant l'Intelligence Collective et l'IA générative. Devenez un chef de projet boosté par l'IA.

Objectifs de développement des compétences

Développer ses compétences dans l’initiation et la mise en œuvre d'un projet en approche prédictive, agiles ou hybride ; Ces compétences sont centrées autour de la constitution d'équipes projet pluridisciplinaires performantes, en développant la performance collective et en s'articulant dans une démarche empirique et répondant aux évolutions du projet. Donner les outils et techniques pour initier, planifier et piloter un projet  à dans un souci constant d'ajustement et d'anticipation des besoins des parties prenantes du projet.

C1

Réaliser l’expression des besoins du client, cadrer le projet en identifiant les opportunités d’innovation et en utilisant les techniques de créativité, d’idéation, de prototypage et d’intelligence collective pour générer des propositions innovantes, et initier un projet agile à partir de sa chaine de valeur.

C2

Choisir l'approche la plus adaptée entre approche prédictive, agile ou hybride la plus adaptée, en tenant compte de leur force, limite et complémentarité.

C3

Communiquer une vision inspirante qui reflète les besoins et donne du sens à toutes les parties prenantes pour les fédérer, les faire adhérer et les impliquer afin d’être au plus près des besoins exprimés.

C4

Planifier une démarche agile à un projet innovant avec une approche empiriques, des cadences et des cycles itératifs et incrémentaux pour livrer de la valeur en continue, s’adapter en cas de retard, difficultés ou opportunités rencontrés et garantir un retour sur investissement.

C5

Organiser des formats de réunions adaptés aux pratiques agiles pour faciliter la communication, la transparence, la prise de décision et libérer la motivation intrinsèque, la collaboration et l’inspiration.

C6

Piloter le projet en suivant l’avancée des travaux pour projeter, cadencer, mesurer l’efficacité de la progression.

C7

Évaluer la solution en mesurant les écarts entre ce qui était prévu et ce qui a été livré pour ajuster, stimuler les nouvelles idées, laisser la place aux opportunités d’innovation, et tendre vers le meilleur produit possible.

C8

Conduire des rétrospectives constructives via des ateliers structurés de résolution de problème afin de mesurer l’efficacité du processus, le fonctionnement de l’équipe le cas échéant et proposer des améliorations.

C9

Accompagner la performance collective des équipes en respectant les valeurs et les principes de l’agilité pour les encourager dans le développement de leur savoir-faire et savoir être.

Examen de certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes Agiles »

La certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes Agiles » est une certification délivrée par Oriions et qui est reconnue par France Compétences. Elle a pour objectif de justifier de vos compétences en agilité, notamment dans la compréhension de la méthodologie Agile et de la constitution d’équipes agiles inter-fonctionnelle.

L’examen c’est :
26
questions
1h30
Vous avez simplement besoin :
de répondre aux 20 questions type QCM pour tester vos connaissances sur l'Agilité
5 questions ouvertes type étude de cas pour tester votre compréhension de l'Agilité
1 question ouverte étude de cas sur la mise en oeuvre d'une rétrospective

Nos apprenants en parlent mieux que nous

Pour moi, les vraies plus-values de MaCertif sont : 1) Les classes lives, incluses dans le parcours, qui permettent d’interagir avec l’enseignant et des élèves certifiés, et ainsi obtenir des feedbacks constamment actualisés sur le passage de l’examen et les compétences nécessaires pour réussir. 2) Des conseils précis permettant de franchir chaque étape sans se sentir lâché dans la nature : planification du rythme d’étude de la masse de cours, obtention de l’éligibilité, et enfin mise en condition pour l’examen. 3) Une équipe avec un vrai sens de la relation client
Anthony LE DOUGUET
Chef de Projet & Responsable Opérationnel
J’ai choisi la formation en e-learning avec MaCertif afin d’apprendre et développer mes compétences en gestion de projet tout en travaillant à côté. La plateforme en ligne et les supports sont de très bonne qualité ainsi que les classes virtuelles. L’équipe reste très réactive par téléphone ou par mail. UN GRAND MERCI
Etienne AUBRY
IT Infrastructure Project Manager
… Les outils d’aide à la préparation sont de très bonne qualité, clairs et étayés d’exemples. L’équipe est toujours disponible et bienveillante. La possibilité de faire la formation via le CPF, à son rythme et fonction de ses disponibilités sont de vrais plus. Je ne peux que recommander MaCertif pour les personnes qui souhaiteraient s’engager dans cette formation.
Nelly MAFFRE
R&D Program Manager

Nos professeurs, experts en Management de Projets

Christophe Koenig
Formateur Accrédité PMI, Certifié PMP® & Agile PSM I
20 ans d’expérience de pilotage de projets et de programmes dans les domaines de l’industrie automobile, la finance ou encore de l’édition...
Agilité
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Fatiha Talibi
Responsable de la Gestion & de la Relation Client
Spécialiste en gestion des compétences et relation client avec 15 ans d’expérience. J’accompagne les projets de formation avec un...
Gestion de projet
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Grégoire Semelet
Fondateur, Gérant, Resp. Pédagogique & Digital
Conception de formations, de la stratégie et des outils pédagogiques digitaux. Formateur en Gestion de Projet, Agilité, sur les parcours PMP, CAPM et Scrum. Certifié PMI ATP PMP, CAPM, ACP, SAFe SPC, Prince 2
Gestion de projet
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Taux de présentation à l'examen 2024
92%
Taux de réussite 2024 - juin 2024

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