Formation chef de projet junior à l’international (CAPM)

8 mois

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Vous êtes débutant en gestion de projet et souhaitez piloter des projet à l'international ? Suivez notre formation et décrochez la certification internationale CAPM® du PMI.

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Le programme de la formation :

Formation chef de projet junior à l’international (CAPM)

1 - Introduction

1.01: Devenir Certifié CAPM du PMI

1.02: L’examen CAPM, l’éligibilité et les astuces

1.03: Partage d'expérience

1.04: Les fondamentaux de la gestion de projet

1.05: Cycle de vie du projet

1.06: Étude économique du projet

1.07: Les influences impactant le projet

1.08: Le rôle du chef de projet

1.09: Récap – Fondamentaux de la gestion de projet

2 - Agilité

2.01: Manifesto & Scrum

2.02: Valeur et framework Scrum

2.03: L’équipe Scrum et le Product Owner

2.04: L’Équipe de Développement

2.05: Les évènements Scrum et le Sprint

2.06: Les 3 artefacts de Scrum

2.07: Le Sprint Planning

2.08: Le Daily Scrum

2.09: La Sprint Review

2.10: La Sprint Retrospective

2.11: Exemple de Sprint Retrospective

2.12: Échangeons sur l’Agilité, Scrum, le Manifeste et autres Frameworks

3 - Créer une équipe hautement performante

3.01: Vision Commune

3.02: Les Parties Prenantes

3.03: La Motivation

3.04: Échangeons sur le management d’équipes en mode projet

4 - Planifier

4.01: Le Plan de Management du Projet

4.02: La gestion du périmètre

4.03: Définir le périmètre et créer le WBS

4.04: Management de l’échéancier et activités

4.05: Organiser en séquence et estimer la durée des activités

4.06: Élaborer l’échéancier du projet

4.07: La gestion des coûts

4.08: Estimer les coûts et Déterminer le budget

5 - Diriger, Gérer & Maîtriser le projet

5.01: Le travail, obtenir les ressources et développer l’équipe

5.02: L’équipe, les approvisionnements et la qualité

5.03: L’engagement des parties prenantes et les communications

5.04: Les réponses aux risques et gérer les connaissances du projet

5.05: Le projet et les changements

5.06: Le périmètre, l’échéancier et les approvisionnements

5.07: Les coûts et la valeur acquise

5.08: Les ressources, communications, engagement et risques

5.09: La qualité et valider le périmètre

5.10: Clore le projet ou la phase

5.11: Echanges et récap sur les process de contrôle et suivi du projet

6 – Domaine Business de l’examen CAPM

Revue des notions business (alignement stratégique, conformité réglementaire, conduite du changement ...)

Obtention de l’Éligibilité et préparation au CAPM

Accompagnement à l'éligibilité et classes dédiées de revues d'examens blancs.

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Fondateur, Gérant, Resp. Pédagogique & Digital

Grégoire Semelet

Conception de formations, de la stratégie et des outils pédagogiques digitaux. Formateur en Gestion de Projet, Agilité sur les parcours PMP, CAPM et Scrum.

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Nos apprenants en parlent mieux que nous

Très belle Expérience. J'ai trouvé la formation dispensée par MaCertif très adaptée pour réussir avec Brio les Certifications CAPM®/PMP® du PMI. Les cours donnent une très bonne compréhension du Guide PMBOK®. Les classes lives, les exercices proposés à la fin de chaque cours, les simulations d'examens blancs et/ou personnalisés permettent d'avoir les atouts nécessaires pour affronter l'examen final. Merci à toute l'équipe pour la crédibilité et l'encadrement de qualité. Je recommande MaCertif pour tous ceux qui veulent passer une certification CAPM®/PMP® du PMI. Il faut vivre l'expérience pour la comprendre. Bravo MaCertif et Bon Vent.

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Adamou HAMIDOU

Ingénieur Statisticien Économiste

Certifié CAPM®

Habituellement réticent aux formations en e-learning, j’ai été agréablement surpris par la clarté et l’efficacité de celle-ci. Une approche de formation dans la logique du déroulement d’un projet, une plateforme d’évaluation pour tester ses acquis et enfin le coaching et la disponibilité du formateur ont été déterminant pour réussir l’examen. Si vous voulez maîtriser et comprendre les processus du PMBOK, et ce, à votre rythme, n’hésitez pas, cette formation est la vôtre. Encore merci au formateur pour ses messages de soutien, et son accompagnement, tant lors de l’élaboration du dossier d’éligibilité que de l’examen.

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Aidara ZOROME

Ingénieur Réseau et SI

Certifié CAPM®

La formation MaCertif est la plus complète sur le marché que ce soit en termes de qualité ou de contenu. Les cours sont très détaillées et correspondent aux standards PMBOK évalués, les QCMs de validation permettent de bien appréhender chaque cours dans sa globalité, enfin les examens de simulation sont à l’image des examens officiels PMP / CAPM et aident à être prêt le jour J. Sans oublier la disponibilité du coach qui ne manquait pas de répondre à n’importe quelle question bloquante rapidement.

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Marouane BAYAD

Chef de Projet Data

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MaCertif propose une formation à distance que vous pouvez suivre à votre rythme. Il y a des classes virtuelles où l’on peut discuter avec les formateurs. Ils sont très réactifs pour répondre à nos mails. Pour moi, c’était ma première expérience dans le monde de la gestion de projet et en suivant le cours régulièrement, J’ai réussi ma certification CAPM !

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yadira HERVIS

Postdoctoral CNRS Researcher

Certifiée CAPM®

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