Formation chef de projet junior à l’international (CAPM)
Vous êtes débutant en gestion de projet et souhaitez piloter des projet à l'international ? Suivez notre formation et décrochez la certification internationale CAPM® du PMI.
Le programme de la formation :
Formation chef de projet junior à l’international (CAPM)
1 - Introduction
1.01: Devenir Certifié CAPM du PMI
1.02: L’examen CAPM, l’éligibilité et les astuces
1.03: Partage d'expérience
1.04: Les fondamentaux de la gestion de projet
1.05: Cycle de vie du projet
1.06: Étude économique du projet
1.07: Les influences impactant le projet
1.08: Le rôle du chef de projet
1.09: Récap – Fondamentaux de la gestion de projet
2 - Agilité
2.01: Manifesto & Scrum
2.02: Valeur et framework Scrum
2.03: L’équipe Scrum et le Product Owner
2.04: L’Équipe de Développement
2.05: Les évènements Scrum et le Sprint
2.06: Les 3 artefacts de Scrum
2.07: Le Sprint Planning
2.08: Le Daily Scrum
2.09: La Sprint Review
2.10: La Sprint Retrospective
2.11: Exemple de Sprint Retrospective
2.12: Échangeons sur l’Agilité, Scrum, le Manifeste et autres Frameworks
3 - Créer une équipe hautement performante
3.01: Vision Commune
3.02: Les Parties Prenantes
3.03: La Motivation
3.04: Échangeons sur le management d’équipes en mode projet
4 - Planifier
4.01: Le Plan de Management du Projet
4.02: La gestion du périmètre
4.03: Définir le périmètre et créer le WBS
4.04: Management de l’échéancier et activités
4.05: Organiser en séquence et estimer la durée des activités
4.06: Élaborer l’échéancier du projet
4.07: La gestion des coûts
4.08: Estimer les coûts et Déterminer le budget
5 - Diriger, Gérer & Maîtriser le projet
5.01: Le travail, obtenir les ressources et développer l’équipe
5.02: L’équipe, les approvisionnements et la qualité
5.03: L’engagement des parties prenantes et les communications
5.04: Les réponses aux risques et gérer les connaissances du projet
5.05: Le projet et les changements
5.06: Le périmètre, l’échéancier et les approvisionnements
5.07: Les coûts et la valeur acquise
5.08: Les ressources, communications, engagement et risques
5.09: La qualité et valider le périmètre
5.10: Clore le projet ou la phase
5.11: Echanges et récap sur les process de contrôle et suivi du projet
6 – Domaine Business de l’examen CAPM
Revue des notions business (alignement stratégique, conformité réglementaire, conduite du changement ...)
Obtention de l’Éligibilité et préparation au CAPM
Accompagnement à l'éligibilité et classes dédiées de revues d'examens blancs.
Pourquoi opter pour cette formation ?
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Formateurs expérimentés
Classes virtuelles live hebdomadaires
Accès 7/24 pdt 8 Mois
Commencez sans attendre
35h de Formation (35 PDU)
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Adhésion au PMI
Accompagnement & Suivi
Aide au Dossier d’Éligibilité
Vos professeurs, experts en management de projets
Christophe Koenig
Christophe Koenig est un expert certifié en gestion de projet avec plus de 20 ans d'expérience dans des environnements internationaux et multisectoriels. Titulaire du PMP (Project Management Professional) et instructeur agréé par le PMI, il forme et accompagne des professionnels vers les certifications reconnues en management de projets. Spécialiste de l'amélioration de l'expérience client et de l'excellence opérationnelle, il a dirigé des équipes et piloté des projets de transformation pour des entreprises de premier plan. Sa pédagogie, axée sur l’efficacité et la pratique, permet aux participants de développer des compétences concrètes en management de projet tout en préparant les certifications les plus recherchées du marché.
Christophe accompagne les entreprises dans l’amélioration de l’expérience client et la formation des équipes de vente et de management de projet. Il intervient également en tant que coach pour les certifications PMP, CAPM et Scrum. Auparavant, il a occupé des postes de direction chez One2Team, où il a piloté une équipe de Customer Success et Professional Services, améliorant l’adoption utilisateur et la fidélisation client. Chez Renault, il a dirigé le réseau commercial mondial Pro+, augmentant les ventes et la satisfaction client. Consultant senior, il a mené des programmes de transformation opérationnelle et de performance commerciale. Son parcours varié lui confère une solide expertise en gestion de projet, leadership, et transformation des organisations.
Grégoire Semelet
Grégoire Semelet a plus de 17 ans d'expertise en gestion de projet, Agilité, et coaching. Co-fondateur de MaCertif, il a accompagné de nombreux professionnels dans le développement de leurs compétences en management et en Agilité. Grégoire est également un instructeur formant à la direction de projets et aux méthodes agiles Scrum, SAFe et Disciplined Agile. Sa pédagogie allie théorie et pratique, avec un accompagnement personnalisé pour développer efficacement vos compétences.
Grégoire a débuté sa carrière en tant que consultant en Digital et en gestion de projet, intervenant pour des grandes entreprises comme Orange, AXA, et Air France. Au fil des années, il a dirigé des projets complexes en contexte Agile, en tant que PMO et chef de projet digital. Il se consacre à la formation et au coaching, notamment à travers MaCertif, où il développe des parcours en management de projet (PMP, CAPM) et en Agilité (Scrum, Agile 360). Son parcours diversifié, à la fois en gestion de projet et en méthodologies agiles, lui permet d'offrir une expertise approfondie et un accompagnement sur mesure pour les apprenant.e.s de MaCertif. Passionné par le Digital et l'entrepreneuriat, il aime l'innovation, il pilote la construction de la plateforme Digitale LMS et l'intégration des technologies d'intelligence artificielle.
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Notre approche pédagogique
Une méthode 100 % à distance, pensée pour votre réussite.
Chez MaCertif, nous avons conçu une méthode de formation entièrement en ligne, flexible, complète et innovante. Vous avancez à votre rythme grâce à des vidéos accessibles 24h/24, des QCM pour valider vos acquis, et des classes virtuelles hebdomadaires pour échanger en direct avec nos formateurs.
Notre équipe vous accompagne tout au long du parcours avec un suivi personnalisé. Vous bénéficiez aussi d’outils basés sur l’intelligence artificielle, qui adaptent vos révisions, génèrent des questions ciblées et proposent des situations complexes pour vous préparer efficacement à la certification.
Avec MaCertif, vous vous formez en toute autonomie, mais jamais seul.
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