Gestion de projet agile avec CAPM (Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles)

8 mois
Intermédiaire
A distance

Développer ses compétences avec une gestion de projet hybride moderne alliant approche traditionnelle avec CAPM mixant Prédictive, Agile et Hybride.

Ces entreprises nous font confiance

Le programme de la formation :

Gestion de projet agile avec CAPM (Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles)

Introduction

  1. L'examen, l'éligibilité et les astuces
  2. Classe Live : Rencontrez votre formateur !
  3. Les fondamentaux de la gestion de projet
  4. Cycle de vie du projet
  5. Étude économique du projet
  6. Les influences impactant le projet
  7. Le rôle du chef de projet
  8. Classe Live :  Fondamentaux de la gestion de projet

Agilité

  1. Manifesto & Scrum, Valeurs
  2. L'équipe Scrum et le Product Owner
  3. L'Équipe de Développement
  4. Les évènements Scrum et le Sprint
  5. Le Sprint Planning
  6. Le Daily Scrum
  7. La Sprint Review & Rétro
  8. Exemple de Sprint Retro
  9. Classe Live : Échangeons sur l'Agilité, Scrum, le Manifeste et autres Frameworks

Créer une équipe hautement performante

  1. Vision Commune
  2. Les Parties Prenantes
  3. La Motivation
  4. Classe Live : Échangeons sur le management d'équipes en mode projet.

Planifier le projet

  1. Élaborer le plan du management du projet : périmètre, WBS, échéancier
  2. Estimer les coûts et déterminer le budget
  3. Planifier la gestion de la qualité, les ressources, les risques, les parties prenantes et les communications
  4. Classe Live : Questions & Réponses Process

Diriger & Maîtriser le projet

  1. Gérer l'équipe, les approvisionnements, la qualité, l'engagement et la communication
  2. Capitaliser les connaissances
  3. Surveiller, maîtriser les changements du projet
  4. Clore le projet ou la phase
  5. Classe Live : Questions & Réponses Process
  6. Classe Live : Domaine Business
  7. Classe Live : Obtention de l'Éligibilité

À qui s’adresse cette formation ?

PUBLIC CIBLE

Chef de projet débutant souhaitant renforcer ses compétences.

PREREQUIS

Prérequis : Justifier d’une expérience en conduite de projet/gestion de projet minimum 2 ans.

Pourquoi opter pour cette formation ?

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Boostez vos compétences avec une certification

Certification Oriions RS6099 "Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles"

La certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes Agiles », RS6099 délivrée par Oriions, forme à la conduite de projets innovants avec des méthodes agiles. Elle atteste de compétences permettant d’initier, planifier et piloter un projet innovant en mobilisant des pratiques agiles adaptées, centrées sur la valeur, l’expérimentation et la collaboration. Elle valide également la capacité à fédérer les parties prenantes autour d’une vision partagée, à organiser le travail en équipe agile, et à favoriser l’amélioration continue et la performance collective.

La description détaillée de la certification est précisée sur le site de France Compétences au lien suivant :

https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/6099/

Candidats inscrits en 2024 : 8 candidats

Taux de présentation à l'examen 2024 : 88% (7 candidats présentés)

Taux de réussite 2024: 100%

👉🏻 S'inscrire avec le CPF
Durée de l'examen :
1h30

Choisissez l'offre qui vous convient

Pas de date de début de session de formation, vous débutez la formation dès votre inscription et accédez à 100% de son contenu.
Gestion de projet Agile avec CAPM

Tout est compris : formation et frais d'examen

2190 €

Ce qui est inclus :

Cours Multimédias

Formateurs expérimentés

Classes virtuelles live hebdomadaires

Accès 7/24 pdt 8 Mois

Commencez sans attendre

35h de Formation

Accompagnement & Suivi

Support de cours téléchargeables

Frais d’examen de certification

Vos professeurs, experts en management de projets

Formateur en Direction de projets et Agilité
Christophe Koenig
20 ans d’expérience de pilotage de projets et de programmes dans les domaines de l’industrie automobile, la finance ou encore de l’édition...
Lire plus
Fondateur, Gérant, Resp. Pédagogique & Digital
Grégoire Semelet
Conception de formations, de la stratégie et des outils pédagogiques digitaux. Formateur en Gestion de Projet, Agilité sur les parcours PMP, CAPM et Scrum.
Lire plus

Découvrez nos modalités de formation

Notre approche pédagogique

Une méthode 100 % à distance, pensée pour votre réussite.

Chez MaCertif, nous avons conçu une méthode de formation entièrement en ligne, flexible, complète et innovante. Vous avancez à votre rythme grâce à des vidéos accessibles 24h/24, des QCM pour valider vos acquis, et des classes virtuelles hebdomadaires pour échanger en direct avec nos formateurs.

Notre équipe vous accompagne tout au long du parcours avec un suivi personnalisé. Vous bénéficiez aussi d’outils basés sur l’intelligence artificielle, qui adaptent vos révisions, génèrent des questions ciblées et proposent des situations complexes pour vous préparer efficacement à la certification.

Avec MaCertif, vous vous formez en toute autonomie, mais jamais seul.

FAQ

Puis-je choisir mon formateur pour une formation spécifique ?
Comment garantissez-vous la qualité de l’enseignement des formateurs ?
Puis-je interagir directement avec les formateurs pendant les cours ?
Quelle expérience professionnelle ont vos formateurs ?
Quel est le rôle des formateurs pendant les formations en ligne ?
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Quels sont les types de formations proposées par MaCertif et à qui s'adressent-elles ?
Comment Macertif assure-t-elle un accompagnement de qualité tout au long de la formation ?
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Fatiha - Responsable Relation Client
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