Gestion de projet agile avec PMP (Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles)
Développer ses compétences avec une gestion de projet professionnelle moderne alliant approche traditionnelle avec PMP mixant Prédictive, Agile et Hybride.






















Le programme de la formation :
Gestion de projet agile avec PMP (Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles)
1. Fondamentaux et environnement commercial
1.01 : Devenir Certifié
1.02: L’examen, l’éligibilité et les astuces
🗣️ 1.03: Classe Live – Rencontrez votre formateur !
1.04: Les fondamentaux de la gestion de projet
1.05: Cycle de vie du projet
1.06: Étude économique du projet
1.07: Les influences impactant le projet
1.08: Le rôle du chef de projet
🗣️ 1.09: Classe Live – Fondamentaux de la gestion de projet
2. Agilité
2.01: Manifesto & Scrum
2.02: Valeur et framework Scrum
2.03: L’équipe Scrum et le Product Owner
2.04: L’Équipe de Développement
2.05: Les évènements Scrum et le Sprint
2.06: Les 3 artefacts de Scrum
2.07: Le Sprint Planning
2.08: Le Daily Scrum
2.09: La Sprint Review
2.10: La Sprint Retrospective
2.11: Exemple de Sprint Retrospective
🗣️ 2.12: Classe Live – Échangeons sur l’Agilité, Scrum, le Manifeste et autres Frameworks
3. Direction de l'équipe projet
3.01: Vision Commune
3.02: Les Parties Prenantes
3.03: La Motivation
🗣️ 3.04: Classe Live – Direction de l’équipe projet
4. Planification du projet
4.01: Le Plan de Management du Projet
4.02: La gestion du périmètre
4.03: Définir le périmètre et créer le WBS
4.04: Management de l’échéancier et activités
4.05: Organiser en séquence et estimer la durée des activités
4.06: Élaborer l’échéancier du projet
4.07: La gestion des coûts
4.08: Estimer les coûts et Déterminer le budget
4.09: La gestion de la qualité
4.10: Les ressources du projet
4.11: La gestion des risques
4.12: Identifier les risques et analyse qualitative
4.13: Analyse quantitative et réponses
4.14: Les approvisionnements
🗣️ 4.15: Classe Live – Planification du projet
5. Diriger, Gérer & Maîtriser le projet
5.01: Le travail, obtenir les ressources et développer l’équipe
5.02: L’équipe, les approvisionnements et la qualité
5.03: L’engagement des parties prenantes et les communications
5.04: Les réponses aux risques et gérer les connaissances du projet
5.05: Le projet et les changements
5.06: Le périmètre, l’échéancier et les approvisionnements
5.07: Les coûts et la valeur acquise
5.08: Les ressources, communications, engagement et risques
5.09: La qualité et valider le périmètre
5.10: Clore le projet ou la phase
🗣️ 5.11: Classe Live – Soutien des performances de l’équipe projet
🗣️ 6. Classe Live – Clôture du projet/de la phase
6.01: Echangez sur les éléments clés concernant les clôtures des phases du projet, de la remise des livrables et du désengagement de l'équipe.
À qui s’adresse cette formation ?
Professionnel souhaitant renforcer leurs compétences en conduite et pilotage de projet avec méthodes agiles.
Justifier d’une expérience en conduite de projet/gestion de projet minimum 2 ans.
Pourquoi opter pour cette formation ?
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Boostez vos compétences avec une certification
Certification Oriions RS6099 "Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles"
La certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes Agiles », RS6099 délivrée par Oriions, forme à la conduite de projets innovants avec des méthodes agiles. Elle atteste de compétences permettant d’initier, planifier et piloter un projet innovant en mobilisant des pratiques agiles adaptées, centrées sur la valeur, l’expérimentation et la collaboration. Elle valide également la capacité à fédérer les parties prenantes autour d’une vision partagée, à organiser le travail en équipe agile, et à favoriser l’amélioration continue et la performance collective.

La description détaillée de la certification est précisée sur le site de France Compétences au lien suivant :
Choisissez l'offre qui vous convient
Plan Tout-Compris - Gestion Projet
Tout est compris : formation et frais d'examen Oriions
1 990 €
Ce qui est inclus :
Cours de MaCertif
Classes virtuelles live (hebdo)
Accès 24/7 pendant 6 mois
35h de formation
Simulateur d’examens blancs
Accompagnement et suivi
Aide au dossier d’éligibilité
Frais d’examen
Vos professeurs, experts en management de projets
Nos apprenants en parlent mieux que nous
Quelques chiffres
Découvrez nos modalités de formation
Notre approche pédagogique
Une méthode 100 % à distance, pensée pour votre réussite.
Chez MaCertif, nous avons conçu une méthode de formation entièrement en ligne, flexible, complète et innovante. Vous avancez à votre rythme grâce à des vidéos accessibles 24h/24, des QCM pour valider vos acquis, et des classes virtuelles hebdomadaires pour échanger en direct avec nos formateurs.
Notre équipe vous accompagne tout au long du parcours avec un suivi personnalisé. Vous bénéficiez aussi d’outils basés sur l’intelligence artificielle, qui adaptent vos révisions, génèrent des questions ciblées et proposent des situations complexes pour vous préparer efficacement à la certification.
Avec MaCertif, vous vous formez en toute autonomie, mais jamais seul.
FAQ
La qualité de l’enseignement est une priorité chez MaCertif. Nous effectuons des évaluations régulières de nos formateurs via les retours des participants et un suivi continu des performances. A chaque classe live un sondage anonyme avec note de la classe et commentaire libre est systématiquement communiqué. Ce sondage nous permet de nous assurer que nos formateurs s’adaptent constamment aux nouvelles méthodes pédagogiques et répondent bien aux besoins des apprenants.
Oui, bien sûr ! Nos formations incluent des sessions en direct où vous pouvez poser vos questions et interagir directement avec les formateurs.
Nos formateurs sont sélectionnés avec soin en fonction de leur expertise, de leurs certifications, de leur expérience pratique mais aussi de leur pédagogie et du plaisir qu'ils ont à transmettre leurs connaissances. Nous nous assurons qu’ils possèdent non seulement des connaissances théoriques solides, mais aussi une expérience significative dans leur domaine afin d’offrir un enseignement de haute qualité.
La formation et les examens de certification sont 100% en ligne et peuvent être suivie par toutes personnes atteintes d’un handicap physique. Néanmoins, MaCertif ne fournit aucun dispositif technologique pour palier à un défaut d’ouïe ou de vue.
En cas d'adaptation lié à un handicap intellectuel (dyslexie, déficit d'attention …) nous pouvons demander une adaptation de l'examen de certification avec un tiers temps supplémentaire. Signalez nous tout besoin d'adaptation à Grégoire SEMELET (responsable pédagogique) à contact@macertif.com.
Non, tous nos prix affichés sont HT. En tant qu’organisme de formation référencé en France (Déclaration d’Activité) et à jour de notre BPF, nous sommes exonérés de TVA. Nous ne vous facturons donc pas la TVA.
Nous acceptons les paiements par virement bancaire, PayPal, VISA, Mastercard, American Express et Discover.Aucun surcoût n’est appliqué au moyen de paiement que vous choisirez.En cas de difficultés de paiement merci de bien vouloir nous contacter à contact@macertif.com
La création et la validation des comptes se fait automatiquement pour toute inscription et paiement via notre site internet. Vous recevrez un email afin d’assigner un mot de passe à votre compte. Vous pourrez ainsi débuter immédiatement votre formation.
Si toutefois au bout de 2h vous n’avez toujours pas vos accès :
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2- Si vous n’avez toujours rien, alors contactez-nous par email : contact@macertif.com
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