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Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles - Approche PMP

6 mois
Intermédiaire
A distance

Développer ses compétences avec une gestion de projet professionnelle moderne alliant approche traditionnelle avec PMP mixant Prédictive, Agile et Hybride. Maîtriser la terminologie et les standards internationaux de la gestion de projet (ANSI) et guide PMBOK, préparer et décrocher l'examen de certification Oriions "Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles" (RS6099).

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Vous êtes accompagné jusqu'à la certification RS 6099, éligible au CPF.

⭑⭑⭑⭑⭑ 4,8/5 - 320+ avis d'alumnis
Ces entreprises nous font confiance

Le programme de la formation :

Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles - Approche PMP

1. Fondamentaux et environnement commercial

1.01 : Devenir Certifié

1.02: L’examen, l’éligibilité et les astuces

🗣️ 1.03:  Classe Live – Rencontrez votre formateur !

1.04: Les fondamentaux de la gestion de projet

1.05: Cycle de vie du projet

1.06: Étude économique du projet

1.07: Les influences impactant le projet

1.08: Le rôle du chef de projet

🗣️ 1.09: Classe Live –  Fondamentaux de la gestion de projet

2. Agilité

2.01: Manifesto & Scrum

2.02: Valeur et framework Scrum

2.03: L’équipe Scrum et le Product Owner

2.04: L’Équipe de Développement

2.05: Les évènements Scrum et le Sprint

2.06: Les 3 artefacts de Scrum

2.07: Le Sprint Planning

2.08: Le Daily Scrum

2.09: La Sprint Review

2.10: La Sprint Retrospective

2.11: Exemple de Sprint Retrospective

‍🗣️ 2.12: Classe Live – Échangeons sur l’Agilité, Scrum, le Manifeste et autres Frameworks

3. Direction de l'équipe projet

3.01: Vision Commune

3.02: Les Parties Prenantes

3.03: La Motivation

‍🗣️ 3.04: Classe Live –  Direction de l’équipe projet

4. Planification du projet

4.01: Le Plan de Management du Projet

4.02: La gestion du périmètre

4.03: Définir le périmètre et créer le WBS

4.04: Management de l’échéancier et activités

4.05: Organiser en séquence et estimer la durée des activités

4.06: Élaborer l’échéancier du projet

4.07: La gestion des coûts

4.08: Estimer les coûts et Déterminer le budget

4.09: La gestion de la qualité

4.10: Les ressources du projet

4.11: La gestion des risques

4.12: Identifier les risques et analyse qualitative

4.13: Analyse quantitative et réponses

4.14: Les approvisionnements

‍‍🗣️ 4.15: Classe Live – Planification du projet

5. Diriger, Gérer & Maîtriser le projet

5.01: Le travail, obtenir les ressources et développer l’équipe

5.02: L’équipe, les approvisionnements et la qualité

5.03: L’engagement des parties prenantes et les communications

5.04: Les réponses aux risques et gérer les connaissances du projet

5.05: Le projet et les changements

5.06: Le périmètre, l’échéancier et les approvisionnements

5.07: Les coûts et la valeur acquise

5.08: Les ressources, communications, engagement et risques

5.09: La qualité et valider le périmètre

5.10: Clore le projet ou la phase

🗣️ 5.11: Classe Live – Soutien des performances de l’équipe projet

‍🗣️ 6. Classe Live – Clôture du projet/de la phase

6.01: Echangez sur les éléments clés concernant les clôtures des phases du projet, de la remise des livrables et du désengagement de l'équipe.

Télécharger le programme

À qui s’adresse cette formation ?

PUBLIC CIBLE

Professionnel souhaitant renforcer leurs compétences en conduite et pilotage de projet avec méthodes agiles.

PREREQUIS

Justifier d’une expérience en conduite de projet/gestion de projet minimum 2 ans.‍

Boostez vos compétences avec une certification

Certification Oriions RS6099 "Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles"

La certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » (RS6099), délivrée par Oriions, atteste de la capacité à initier, planifier et piloter un projet innovant avec des pratiques agiles, en fédérant les parties prenantes et l'équipe autour de la valeur et de l'amélioration continue. Détail sur la fiche France Compétences.

Cette formation professionnelle de par son caractère certifiant peut être prise en charge par le CPF. Toute action ne rentrant pas dans le cadre de l'article L6313-1 du code du travail ne rentre pas dans ce dispositif de prise en charge.

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Prix : 1 650 € dont 1 470 € de formation (exonérée de TVA) et 180 € TTC (150 € HT) de certification Oriions, inclus : rien à régler le jour de l'examen.

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Convocation : écrite, à l'issue de la formation, suivie de trois relances en l'absence de réponse.

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Reconnaissance : certification du Répertoire spécifique enregistrée du 29/09/2022 au 29/09/2027 : ni diplôme, ni poursuite d'études, ni blocs, ni équivalence ; accessible uniquement par la formation continue. MaCertif la prépare en partenariat avec Oriions, qui organise l'évaluation et délivre la certification.

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Résultats : chiffres du parcours en 2026 (source : Oriions). Taux de présentation = candidats présentés / inscrits ; taux de réussite = candidats certifiés / présentés.

👉🏻 S'inscrire avec le CPF
Durée de l'examen :
1h30

Choisissez l'offre qui vous convient

Plan Tout-Compris — Gestion de projet

Tout est compris : 1 470 € de formation + 180 € de certification Oriions

1 650 €

Éligible CPF : jusqu'à 1 500 € financés par vos droits + participation forfaitaire obligatoire fixée par l'État (voir FAQ)

Ce qui est inclus :

Cours de MaCertif

Classes virtuelles live (hebdo)

Accès 24/7 pendant 6 mois

35h de formation

Simulateur d’examens blancs

Accompagnement et suivi

Aide au dossier d’éligibilité

Frais de certification RS 6099 inclus : 150 € HT (180 € TTC)

CPF : jusqu'à 1 500 € financés par vos droits (plafond légal RS)

Participation forfaitaire obligatoire fixée par l'État : 150 € depuis le 2/04/2026, susceptible d'évoluer (voir FAQ)

MaCertif est exonéré de TVA : prix de formation identiques HT et TTC (seuls les frais de certification facturés par le certificateur portent de la TVA).

Vos professeurs, experts en management de projets

Formateur en Direction de projets et Agilité
Christophe Koenig
20 ans d’expérience de pilotage de projets et de programmes dans les domaines de l’industrie automobile, la finance ou encore de l’édition...
Lire plus
Fondateur de MaCertif et de Dynamov.ai · Formateur IA & Gestion de projet
Grégoire Semelet
Fondateur de MaCertif et de Dynamov.ai, plateforme IA agentique souveraine. Formateur en IA générative et agentique, gestion de projet et Agilité (PMP, CAPM, Scrum).
Lire plus

Nos apprenants en parlent mieux que nous

Le développement des compétences est une démarche continue. C'est dans cette optique que j'ai récemment validé la certification "Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles". Cette certification vient compléter mes 13 années d'expérience en gestion de projet, en y intégrant de manière formelle les principes de flexibilité, de collaboration et d'itération. Une manière de rester alignée avec les évolutions de mon métier et de répondre au mieux aux besoins des projets d'aujourd'hui.
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Aurélie GIRARDIN
R&D Petcare Project leader chez Virbac
Certifiée RS6099
Format de formation très bien adapté pour un auto apprentissage à chacun son rythme. De nombreux "Lives" pour échanger avec les Coachs. Equipe disponible et très réactive.
Lire plus
Alexandre SIMON
Chief Operating Officer - COO
Certifié RS6099
Un grand merci à l'équipe de ma Certif, les cours sont de grande qualité, le tableau de bord permet de bien suivre la progression, les intervenants sont disponibles, aidants, compétents. Tout est là pour réussir !
Lire plus
Jean-Sebastien HOUSSEMAND
Responsable Ingénierie chez Framatome
Certifié RS6099

Quelques chiffres

74
Candidats inscrits en 2026 – parcours Approche PMP
80%
Taux de présentation 2026 – ce parcours (source : Oriions)
96%
Taux de réussite 2026 – ce parcours (source : Oriions)

Découvrez nos modalités de formation

Notre approche pédagogique

Une méthode 100 % à distance, pensée pour votre réussite.

Chez MaCertif, nous avons conçu une méthode de formation entièrement en ligne, flexible, complète et innovante. Vous avancez à votre rythme grâce à des vidéos accessibles 24h/24, des QCM pour valider vos acquis, et des classes virtuelles hebdomadaires pour échanger en direct avec nos formateurs.

Notre équipe vous accompagne tout au long du parcours avec un suivi personnalisé. Vous bénéficiez aussi d’outils basés sur l’intelligence artificielle, qui adaptent vos révisions, génèrent des questions ciblées et proposent des situations complexes pour vous préparer efficacement à la certification.

Avec MaCertif, vous vous formez en toute autonomie, mais jamais seul.

Volume et rythme
35 h de formation, en classes virtuelles en direct et en activités en ligne à votre rythme (vidéos, QCM, exercices). Accès à la plateforme pendant 6 mois.

FAQ

Comment signaler une situation de violence, de harcèlement ou de discrimination ?
Comment se déroule la formation à distance : plateforme, assistance et équipement ?
Combien vais-je payer si je finance ma formation avec mon CPF ?
Quel est le taux de présentation et de réussite à l'examen de certification RS 6099 ?
Le prix comprend-il les frais de certification RS 6099 ?
Que se passe-t-il si je ne me présente pas à l'examen de certification ?
Quel est le délai de réflexion ou de rétractation pour cette formation éligible au CPF ?
Quelles compétences concrètes sont attestées par la certification RS6099 ? Dans quels contextes professionnels peuvent-elles être mobilisées ? Quels sont les débouchés ?
Peut-on valider cette certification RS6099 par blocs de compétences ? Existe-t-il des équivalences ou des passerelles vers d’autres certifications ?
Comment garantissez-vous la qualité de l’enseignement des formateurs ?
Puis-je interagir directement avec les formateurs pendant les cours ?
Comment sont sélectionnés les formateurs de MaCertif ?
Les formations sont-elles accessibles aux personnes atteintes d'un handicap ?
Quels sont les moyens de paiements acceptés pour une inscription en ligne ?
Quand aurai-je accès à la formation ?
Fatiha - Responsable Relation Client
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