Les fondamentaux de la gestion de projet

Découvrez les bases de la gestion de projet avec cette formation courte ! Prenez connaissance des dernières tendances ainsi que des bases traditionnelles, offrant une vision d’ensemble adaptée aux approches prédictives, agiles et hybrides.
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Initiation à la Gestion de Projet: Partez sur des bases solides !

Apprenez les Bases de la Gestion de Projet avec notre Formation pour Débutants !

Explorez les principes essentiels et les méthodes clés de gestion de projet, qu’il s’agisse de techniques classiques ou des approches modernes comme l’Agilité.

Vous découvrirez étape par étape comment planifier, organiser et gérer vos projets. Nous vous donnerons les outils nécessaires pour encadrer une équipe et respecter les délais et budgets.

À la fin de cette formation, vous serez prêt à démarrer vos premiers projets avec confiance !

Pourquoi opter pour cette formation ?

Acquisition des bases essentielles : Apprenez les concepts fondamentaux et techniques incontournables pour gérer efficacement tout type de projet, quel que soit le secteur d'activité.

Maîtrise des principales méthodologies : Découvrez et apprenez à utiliser différentes approches de gestion de projet, y compris les méthodologies traditionnelles, Agiles et Hybrides, pour être polyvalent.

Développement de compétences en leadership : Renforcez vos capacités à motiver et diriger une équipe, à gérer les parties prenantes et à résoudre les conflits, des compétences essentielles pour tout chef de projet.

Gestion efficace des ressources et du budget : Apprenez à planifier, suivre et ajuster les ressources, les coûts et les délais pour garantir l’atteinte des objectifs du projet.

Réduction des risques de projet : Identifiez, évaluez et gérez les risques pour assurer la réussite du projet, en minimisant les imprévus et les dépassements.

Accélération de votre carrière : Que vous soyez débutant ou souhaitiez formaliser vos compétences, cette formation est un atout pour évoluer rapidement dans votre carrière et accéder à des postes de management de projet.

Les avantages de notre formation

Flexibilité pour un apprentissage à votre rythme

Progressez selon votre emploi du temps et vos disponibilités. Que vous soyez en activité professionnelle ou que vous ayez des contraintes personnelles particulières, vous pourrez accéder aux cours à tout moment.

Vous avancez à votre rythme tout en respectant vos objectifs d'apprentissage que vous vous êtes fixés.

Accompagnement personnalisé

Bénéficiez d’un réel suivi par des formateurs experts qui vous guident tout au long de votre parcours.

Vous aurez accès à des échanges réguliers, des retours personnalisés et des réponses à vos questions, pour une expérience d’apprentissage enrichissante et efficace. Vous ne serez jamais seul face à vos défis, nous sommes là pour vous accompagner !

Métiers visés

Plan de la formation

🗣️ Classes Live à votre rythme

Chacune des classes virtuelles lives présentes dans le plan de formation sont organisées plusieurs fois par mois hors temps de travail (midi ou soir). Vous conserverez ainsi toute la flexibilité de votre planning de formation.

🤖 Formation Augmentée IA

Ce parcours de formation, enrichi par l'IA, alterne modules multimédias, classes en direct et projets pratiques. Utilisez les technologies d'IA générative directement sur notre plateforme LMS de formation pour optimiser vos prompts et renforcer vos compétences en gestion de projet. Participez à des classes explorant l'Intelligence Collective et l'IA générative. Devenez un chef de projet boosté par l'IA.

Objectifs de développement des compétences

Cette formation vous permet d'acquérir les compétences clés pour gérer efficacement un projet, de la planification à la clôture. Vous apprendrez à maîtriser les méthodologies traditionnelles, Agiles et Hybrides, tout en développant des compétences en gestion des ressources, des risques et en leadership d'équipe. À l'issue de la formation, vous serez capable de piloter des projets avec assurance et adaptabilité.

C1

Comprendre les concepts clés de la gestion de projet

C2

Maîtriser les phases du cycle de vie d'un projet

C3

Connaître les principales approches de planification

C4

Savoir gérer les parties prenantes

C5

Appliquer les méthodologies adaptées (traditionnelles, Agiles, Hybrides)

C6

Gérer les risques et les imprévus

C7

Maîtriser la gestion des ressources et des coûts

C8

Développer des compétences en leadership d'équipe

C9

Évaluer les performances et suivre le projet

Examen de certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes Agiles »

La certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes Agiles » est une certification délivrée par Oriions et qui est reconnue par France Compétences. Elle a pour objectif de justifier de vos compétences en agilité, notamment dans la compréhension de la méthodologie Agile et de la constitution d’équipes agiles inter-fonctionnelle.

L’examen c’est :
26
questions
1h30
Vous avez simplement besoin :
de répondre aux 20 questions type QCM pour tester vos connaissances sur l'Agilité
5 questions ouvertes type étude de cas pour tester votre compréhension de l'Agilité
1 question ouverte étude de cas sur la mise en oeuvre d'une rétrospective

Nos professeurs, experts en Management de Projets

Christophe Koenig
Formateur Accrédité PMI, Certifié PMP® & Agile PSM I
20 ans d’expérience de pilotage de projets et de programmes dans les domaines de l’industrie automobile, la finance ou encore de l’édition...
Agilité
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Grégoire Semelet
Fondateur, Gérant, Resp. Pédagogique & Digital
Conception de formations, de la stratégie et des outils pédagogiques digitaux. Formateur en Gestion de Projet, Agilité, sur les parcours PMP, CAPM et Scrum. Certifié PMI ATP PMP, CAPM, ACP, SAFe SPC, Prince 2
Gestion de projet
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Classes virtuelles live hebdomadaires

~14h de Formation (durée totale)

Accès 7j/7 24h/24

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Supports de cours téléchargeables

Assistance formation illimitée

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