Chef de projet augmenté par l'IA
La seule formation française qui apprend aux chefs de projet à livrer avec l'IA — pas à parler d'IA. Conçue et animée par un formateur PMP qui a lui-même construit une plateforme d'IA agentique souveraine (Dynamov.ai), elle combine ce que le gratuit ne fait pas : un accompagnement synchrone, des livrables réels et une soutenance devant jury.
Format : 45 h sur 5 mois, en cohorte. Chaque participant conduit un projet fil rouge issu de son propre contexte professionnel, qu'il soutient devant un jury composé d'un professionnel externe. Le contenu et les cas d'usage sont mis à jour chaque trimestre, avec la date de mise à jour affichée.
Parcours hors CPF, finançable en 3 fois, par l'OPCO ou par le plan de développement des compétences de l'entreprise.
Le programme de la formation :
Chef de projet augmenté par l'IA
1. Cadrer : ce que l'IA change au métier de chef de projet
1.01 : Où l'IA fait gagner du temps, où elle en fait perdre
1.02 : Panorama des outils — ChatGPT, Claude, Mistral, Dynamov
1.03 : Ce qui reste au chef de projet : l'arbitrage, la relation, la responsabilité
1.04 : Choisir son projet fil rouge et poser ses indicateurs de départ
🗣️ 1.05 : Classe live — rencontre de la cohorte et cadrage des projets
2. La charte de prompts du chef de projet
2.01 : Écrire un prompt qui produit un livrable, pas un texte
2.02 : Note de cadrage, compte rendu, plan de communication
2.03 : Analyse d'un cahier des charges et détection des zones floues
2.04 : Construire sa bibliothèque de prompts réutilisables
2.05 : Vérifier et corriger — la relecture critique comme compétence
🗣️ 2.06 : Classe live — atelier de réécriture de prompts sur vos livrables
📄 Livrable : votre charte de prompts
3. Automatiser les rituels du projet
3.01 : Identifier les rituels automatisables (et ceux qui ne le sont pas)
3.02 : Comptes rendus de réunion et relevés de décisions
3.03 : Relances, suivis d'actions et tableaux de bord
3.04 : Brancher l'IA sur vos outils existants sans projet informatique
🗣️ 3.05 : Classe live — construction d'un rituel automatisé en direct
📄 Livrable : deux rituels automatisés en fonctionnement
4. Piloter avec des agents : reporting, alertes, arbitrages
4.01 : Ce qu'est un agent, et en quoi il diffère d'un prompt
4.02 : Agent de reporting : de la donnée projet au rapport de comité
4.03 : Agent de veille sur les risques et les délais
4.04 : Préparer un comité de pilotage en trente minutes
4.05 : Les limites : ce qu'un agent ne doit jamais décider seul
🗣️ 4.06 : Classe live — mise en service de votre agent de reporting sur Dynamov
📄 Livrable : un agent de reporting opérationnel
5. Données, risques et conformité : RGPD et AI Act
5.01 : Quelles données projet peuvent entrer dans quel outil
5.02 : Souveraineté et hébergement : lire une offre d'IA en connaissance de cause
5.03 : L'AI Act côté chef de projet — obligations, calendrier, article 4
5.04 : Construire la matrice de risques RGPD / AI Act de son projet
5.05 : Faire adopter une règle d'usage par son équipe
🗣️ 5.06 : Classe live — revue croisée des matrices de risques
📄 Livrable : matrice de risques RGPD / AI Act
6. Six cas d'usage métier, mis à jour chaque trimestre
6.01 : Reprise d'un projet en difficulté
6.02 : Réponse à appel d'offres et chiffrage
6.03 : Migration ou déploiement multi-sites
6.04 : Projet réglementaire à forte traçabilité
6.05 : Portefeuille de petits projets et arbitrage de ressources
6.06 : Conduite du changement et adoption par les équipes
Les cas et les outils associés sont révisés chaque trimestre ; la date de mise à jour est affichée sur la fiche.
7. Projet fil rouge et soutenance devant jury
7.01 : Consolidation du kit IA du chef de projet
7.02 : Mesure des gains obtenus sur le projet fil rouge
7.03 : Préparation de la soutenance — grille d'évaluation communiquée à l'avance
🗣️ 7.04 : Soutenance devant un jury associant un professionnel externe
7.05 : Entrée dans la communauté d'alumni et échange des kits IA
À qui s’adresse cette formation ?
Chefs de projet, PMO, product owners et managers en poste qui veulent intégrer l'IA générative et agentique dans leur pratique quotidienne de la gestion de projet — ainsi que leurs employeurs (RH, PMO, directions de la transformation).
Une expérience de la conduite de projet (2 ans minimum recommandés). Aucun prérequis technique ni de développement : les outils sont abordés par l'usage.
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Notre approche pédagogique
Un parcours en cohorte sur 5 mois, où l'on produit plutôt qu'on n'écoute.
Chaque module alterne des capsules accessibles 24 h/24, une classe live avec le formateur et un travail appliqué à votre propre projet. Vous n'apprenez pas à parler d'IA : vous repartez avec des livrables qui tournent — charte de prompts, rituels automatisés, agents de reporting, matrice de risques.
La plateforme d'IA agentique souveraine Dynamov est incluse pendant toute la durée du parcours. Les outils et les cas d'usage sont révisés chaque trimestre, avec la date de mise à jour affichée.
Le parcours se termine par la soutenance d'un projet réel devant un jury associant un professionnel externe.
FAQ
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