Formation PMP en ligne – Certification reconnue internationalement
91% de réussite au 1er passage au T1 2025. Vous êtes un gestionnaire de projet expérimenté ? Vous cherchez à faire reconnaître officiellement vos compétences au niveau international ? Décrochez la certification PMP® du PMI ! 100% en français (Cours, supports, examens blancs, examen officiel) Consultez les avis de nos certifiés !






















Le programme de la formation :
Formation PMP en ligne – Certification reconnue internationalement
Fondamentaux et environnement Projet
Cette partie permet de comprendre ce qu’est un projet, ses caractéristiques, ses contraintes et son cycle de vie. Elle aborde l’environnement dans lequel un projet évolue, les facteurs organisationnels influents, ainsi que les différents rôles des parties prenantes. Elle aide à cerner les enjeux d’un projet et à adopter une vision globale du projet dans un contexte professionnel et structuré.
Démarrer le projet
Démarrer un projet efficacement, c’est poser des bases solides. Cette section traite de la définition des objectifs, de la formalisation du besoin, de la rédaction de la charte projet et de l’identification des parties prenantes. Elle met l’accent sur l’alignement avec les attentes du commanditaire et la clarification des rôles. Le but est de sécuriser un démarrage clair, cohérent et engageant pour toutes les parties impliquées.
Planifier le projet
Planifier, c’est anticiper. Cette section guide les apprenants dans la structuration du projet : définir le périmètre, établir un planning, estimer les ressources, planifier les coûts et identifier les risques. Elle couvre également les aspects qualité, communication et des approvisionnements. L’objectif est de bâtir un plan cohérent, réaliste et maîtrisable, permettant un pilotage efficace du projet.
Soutenir la performance de l'équipe projet
La performance d’un projet repose sur celle de l’équipe. Cette section traite de la constitution, du développement et du pilotage d’une équipe projet. Elle explore les leviers de motivation, le leadership, la gestion des conflits et la dynamique collaborative. Elle aide le chef de projet à créer un climat de travail propice à l’engagement, à la coopération et à l’atteinte des résultats attendus.
Clôturer le projet
La clôture d’un projet ne se limite pas à la livraison finale. Elle implique la validation des résultats, la formalisation de la satisfaction client, l’archivage des documents et le retour d’expérience. Cette section met en lumière l’importance de finaliser proprement le projet, de valoriser les contributions, et de capitaliser les apprentissages pour améliorer les pratiques futures au sein de l’organisation.
Aide à la candidature et à l’éligibilité
Nous accompagnons les apprenants dans la préparation de leur dossier de candidature à la certification. Nous vous guiderons avec des conseils concrets pour décrire vos expériences projets et relire votre dossier de candidature. Nous vous accompagnons jusqu'à votre inscription à l’examen final.
À qui s’adresse cette formation ?
Cette formation s’adresse aux chefs de projet expérimentés souhaitant valoriser leurs compétences en gestion de projets complexes à l’échelle internationale. Elle est conçue pour les professionnels ayant au moins trois ans d’expérience.
Justifier d’au moins 36 mois d’expérience en gestion de projet (ou 60 mois sans diplôme de niveau bac+4), ainsi que d’une formation en gestion de projet d’au moins 35 heures.
Pourquoi opter pour cette formation ?
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Boostez vos compétences avec une certification
Certification PMP du PMI
L’examen PMP vous teste en tant que chef de projet en situation réelle sur des exemples de projets prédictifs, agiles ou hybrides. Afin de vous préparer parfaitement à cet examen, vous devez aussi bien maîtriser l’Agilité que la gestion de projet traditionnelle dite prédictive. L’examen est disponible 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7, vous pouvez soit passer l’examen de certification PMP à distance en ligne ou en présentiel dans un centre d’examen. Notre taux de réussite est de 91% au 1er passage au T1 2025.
Choisissez l'offre qui vous convient
Plan Tout-Compris - PMP
Tout est compris : formation et frais d'examen
2 390 €
Ce qui est inclus :
Cours officiel PMP du PMI
Classes virtuelles live (hebdo)
Accès 24/7 pendant 8 mois
35h de formation
Simulateur d’examens blancs
Accompagnement et suivi
Aide au dossier d’éligibilité
Adhésion au PMI
Frais d’examen de certification
PMBOK version digitale
Plan Essentiel - PMP
Juste la formation, frais de certification à ma charge
250 €
Ce qui est inclus :
Cours officiel PMP du PMI
Classes virtuelles live (hebdo)
Accès 24/7 pendant 8 mois
35h de formation
Simulateur d’examens blancs
Accompagnement et suivi
Aide au dossier d’éligibilité
Frais d’examen de certification
Adhésion au PMI
PMBOK version digitale
Vos professeurs, experts en Management de Projets
Nos apprenants en parlent mieux que nous
Quelques chiffres
Découvrez nos modalités de formation
Notre approche pédagogique
Une méthode 100 % à distance, pensée pour votre réussite.
Chez MaCertif, nous avons conçu une méthode de formation entièrement en ligne, flexible, complète et innovante. Vous avancez à votre rythme grâce à des vidéos accessibles 24h/24, des QCM pour valider vos acquis, et des classes virtuelles hebdomadaires pour échanger en direct avec nos formateurs.
Notre équipe vous accompagne tout au long du parcours avec un suivi personnalisé. Vous bénéficiez aussi d’outils basés sur l’intelligence artificielle, qui adaptent vos révisions, génèrent des questions ciblées et proposent des situations complexes pour vous préparer efficacement à la certification.
Avec MaCertif, vous vous formez en toute autonomie, mais jamais seul.
FAQ
La qualité de l’enseignement est une priorité chez MaCertif. Nous effectuons des évaluations régulières de nos formateurs via les retours des participants et un suivi continu des performances. A chaque classe live un sondage anonyme avec note de la classe et commentaire libre est systématiquement communiqué. Ce sondage nous permet de nous assurer que nos formateurs s’adaptent constamment aux nouvelles méthodes pédagogiques et répondent bien aux besoins des apprenants.
Nos formateurs sont sélectionnés avec soin en fonction de leur expertise, de leurs certifications, de leur expérience pratique mais aussi de leur pédagogie et du plaisir qu'ils ont à transmettre leurs connaissances. Nous nous assurons qu’ils possèdent non seulement des connaissances théoriques solides, mais aussi une expérience significative dans leur domaine afin d’offrir un enseignement de haute qualité.
La formation et les examens de certification sont 100% en ligne et peuvent être suivie par toutes personnes atteintes d’un handicap physique. Néanmoins, MaCertif ne fournit aucun dispositif technologique pour palier à un défaut d’ouïe ou de vue.
En cas d'adaptation lié à un handicap intellectuel (dyslexie, déficit d'attention …) nous pouvons demander une adaptation de l'examen de certification avec un tiers temps supplémentaire. Signalez nous tout besoin d'adaptation à Grégoire SEMELET (responsable pédagogique) à contact@macertif.com.
Pour être éligible à la certification PMP®, vous devez répondre à 2 critères :
1) Suivre 35 heures de formation spécialisées en management de projets.
Notre formation permet de valider ces 35 heures lors de la soumission de votre dossier au PMI
2) Disposer d’un nombre minimum d’heures d’expérience en managements de projets dépendant de votre niveau d’études
– Si vous êtes diplômé du Bac à Bac+4, vous devez avoir une expérience de 5 années d’expérience professionnelle en management de projets
– Si vous avez un niveau d’étude supérieur à Bac+4, votre expérience doit être à minima de 3 années d’expérience professionnelle en management de projets
Votre expérience peut être comptabilisée sur vos 8 dernières années d’expérience professionnelle.
Le PMI® précise bien que tous professionnels déposant leurs candidatures devraient valoriser cette expérience sur les 5 groupes de processus décrits dans le Guide PMBOK®.
Non, tous nos prix affichés sont HT. En tant qu’organisme de formation référencé en France (Déclaration d’Activité) et à jour de notre BPF, nous sommes exonérés de TVA. Nous ne vous facturons donc pas la TVA.
Nous acceptons les paiements par virement bancaire, PayPal, VISA, Mastercard, American Express et Discover.Aucun surcoût n’est appliqué au moyen de paiement que vous choisirez.En cas de difficultés de paiement merci de bien vouloir nous contacter à contact@macertif.com
Aux chefs de projet expérimentés, PMO, managers, consultants, responsables méthodes projets, directeurs de Projets ou de programmes et toute personne impliquée dans le pilotage de projets complexes souhaitant valoriser ses compétences et évoluer dans sa carrière.
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