Formation Agile Scrum (PSM I)
La formation MaCertif Agile Scrum vous permet de bien comprendre les principes Agiles Scrum de construction progressive de produits, la planification empirique et les modes de management Agile d’équipes.
Le programme de la formation :
Formation Agile Scrum (PSM I)
1 - Introduction à l’Agilité et à la certification PSM I
– Comprendre ce qu’est l’Agilité et en quoi elle répond à une partie des enjeux de notre époque
– Connaître le manifeste Agile
– Présenter Scrum, la certification PSM I et les avantages qu’elle procure
2 - Création de valeur et présentation globale de Scrum
– Expliquer les différences entre un cycle de vie prédictif, itératif, incrémental et Agile
– Savoir quand utiliser Scrum
– Comprendre ce qu’est l’empirisme
– Connaître les 3 piliers fondateurs de Scrum et ses 5 valeurs
– Comprendre comment se matérialise la construction d’un produit avec une approche Agile
3 - Les rôles de l'équipe Scrum
– Comprendre le rôle et les responsabilités du Product Owner (PO)
– Connaître la responsabilité du Product Owner vis-à-vis du Product Backlog
– Différencier un incrément d’un MVP
– Faire la différence entre Equipe de Développement et Equipe Scrum.
– Connaître le rôle et les caractéristiques de l’équipe de développement
– Expliquer ce qu’est le Bus/Truck Factor, Market Of Skills, l’axe de motivation
– Connaître l’analyse des profils en T, l’appliquer à l’équipe Scrum pour qualifier le Truck Factor
– Comprendre le rôle de coach du Scrum Master et ses engagements
– Connaître des pièges de dérives liées à l’Agilité
4 - Les artefacts de Scrum
– Connaître les 3 artefacts de Scrum : l’incrément, le Product Backlog et le Sprint Backlog
– Comprendre comment ces 3 artefacts interagissent ensemble lors de la construction du produit au fur et à mesure des Sprints
– Être en mesure d’expliquer le fonctionnement d’un Product Backlog
– Savoir ce qu’est le Product Backlog Refinement
– Connaître les règles d’organisation lorsque plusieurs équipes travaillent sur un même produit
5 - Les évènements de Scrum
– Comprendre la logique de planification empirique en début de Sprint
– Expliquer la « Definition of Done » et son lien avec la planification et la qualité
– Comprendre ce qu’est un Daily Scrum, sa mise en œuvre et ses bénéfices
– Mettre en œuvre un Burn Down chart en cours de Sprint et pour la planification
– Comprendre le contenu et les objectifs d’une réunion de Sprint Review
– Savoir prendre des décisions d’amélioration collégialement
– Être conscient de l’importance constante des retours d’expérience
13 - Revue et préparation finale à l’examen
– Rappel général et succinct des notions vues lors de la formation pour vous permettre d’ancrer vos connaissances
– Rappel de la structure et du contenu de l’examen PSM I
– Bien connaître tous les outils à votre disposition pour vous préparer dans les meilleures conditions possibles
– Vous guider sur les prochaines étapes pour vous permettre de décrocher votre certification PSM I
Pourquoi opter pour cette formation ?
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Accès 7/24 pendant 2 Mois
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Accès à votre professeur expérimenté
Frais d’examen de certification inclus
Classes virtuelles / Ateliers hebdo
Vos professeurs, experts en management de projets
Christophe Koenig
Christophe Koenig est un expert certifié en gestion de projet avec plus de 20 ans d'expérience dans des environnements internationaux et multisectoriels. Titulaire du PMP (Project Management Professional) et instructeur agréé par le PMI, il forme et accompagne des professionnels vers les certifications reconnues en management de projets. Spécialiste de l'amélioration de l'expérience client et de l'excellence opérationnelle, il a dirigé des équipes et piloté des projets de transformation pour des entreprises de premier plan. Sa pédagogie, axée sur l’efficacité et la pratique, permet aux participants de développer des compétences concrètes en management de projet tout en préparant les certifications les plus recherchées du marché.
Christophe accompagne les entreprises dans l’amélioration de l’expérience client et la formation des équipes de vente et de management de projet. Il intervient également en tant que coach pour les certifications PMP, CAPM et Scrum. Auparavant, il a occupé des postes de direction chez One2Team, où il a piloté une équipe de Customer Success et Professional Services, améliorant l’adoption utilisateur et la fidélisation client. Chez Renault, il a dirigé le réseau commercial mondial Pro+, augmentant les ventes et la satisfaction client. Consultant senior, il a mené des programmes de transformation opérationnelle et de performance commerciale. Son parcours varié lui confère une solide expertise en gestion de projet, leadership, et transformation des organisations.
Grégoire Semelet
Grégoire Semelet a plus de 17 ans d'expertise en gestion de projet, Agilité, et coaching. Co-fondateur de MaCertif, il a accompagné de nombreux professionnels dans le développement de leurs compétences en management et en Agilité. Grégoire est également un instructeur formant à la direction de projets et aux méthodes agiles Scrum, SAFe et Disciplined Agile. Sa pédagogie allie théorie et pratique, avec un accompagnement personnalisé pour développer efficacement vos compétences.
Grégoire a débuté sa carrière en tant que consultant en Digital et en gestion de projet, intervenant pour des grandes entreprises comme Orange, AXA, et Air France. Au fil des années, il a dirigé des projets complexes en contexte Agile, en tant que PMO et chef de projet digital. Il se consacre à la formation et au coaching, notamment à travers MaCertif, où il développe des parcours en management de projet (PMP, CAPM) et en Agilité (Scrum, Agile 360). Son parcours diversifié, à la fois en gestion de projet et en méthodologies agiles, lui permet d'offrir une expertise approfondie et un accompagnement sur mesure pour les apprenant.e.s de MaCertif. Passionné par le Digital et l'entrepreneuriat, il aime l'innovation, il pilote la construction de la plateforme Digitale LMS et l'intégration des technologies d'intelligence artificielle.
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Notre approche pédagogique
Une méthode 100 % à distance, pensée pour votre réussite.
Chez MaCertif, nous avons conçu une méthode de formation entièrement en ligne, flexible, complète et innovante. Vous avancez à votre rythme grâce à des vidéos accessibles 24h/24, des QCM pour valider vos acquis, et des classes virtuelles hebdomadaires pour échanger en direct avec nos formateurs.
Notre équipe vous accompagne tout au long du parcours avec un suivi personnalisé. Vous bénéficiez aussi d’outils basés sur l’intelligence artificielle, qui adaptent vos révisions, génèrent des questions ciblées et proposent des situations complexes pour vous préparer efficacement à la certification.
Avec MaCertif, vous vous formez en toute autonomie, mais jamais seul.
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