Développement web C# Agile
Maîtriser les fondamentaux du développement en contexte d'Agilité. Le métier de développeur évolue vers le métier de Développeur Professionnel Agile.
Le programme de la formation :
Développement web C# Agile
1 - Bases et programmation objet avancée
1.01: Algorithmes et introduction au langage C#.
1.02: Variables, opérateurs, types de données et boucles.
1.03: Héritage, polymorphisme, interfaces et abstractions.
1.04: Méthodes anonymes, extensions, LinQ et SOLID.
1.05: Tâches asynchrones et parallélisation des processus.
2 - Applications Web, API et Desktop
2.01: Introduction HTML, CSS et cycle de vie ASP.Net.
2.02: Services Web : SOAP et REST pour communication.
2.03: Applications desktop : Windows Forms et console.
2.04: WPF et pattern MVVM pour applications graphiques.
2.05: Déploiement d’applications web et desktop en production.
3 - Accès aux données
3.01: Introduction à SQL et bases de données relationnelles.
3.02: ADO.Net pour la gestion des accès aux données.
3.03: Requêtes SQL : Insert, Update, Delete et Select.
3.04: Introduction à l'ORM avec Entity Framework.
3.05: Stratégies de design pour bases de données évolutives.
4 - IA générative
4.01: Co-développement d'applications avec IA générative.
4.02: Environnement de développement avec Copilot et ChatGPT.
4.03: Optimisation des workflows avec Make.com et IA.
4.04: Automatisation des tâches répétitives avec IA générative.
4.05: Utilisation post-développement d'outils IA pour maintenance.
5 - DevOps
5.01: Mise en place de projets avec Git et DevOps.
5.02: Création de pipelines de build et déploiement automatisé.
5.03: Gestion des versions et branches de code dans Git.
5.04: Déploiement continu des applications dans Azure.
5.05: Intégration et tests continus avec Azure DevOps.
6 - Introduction à l'Agilité
6.01: Manifesto Agile et principes fondamentaux de Scrum.
6.02: Différences entre cycles de vie prédictif et Agile.
6.03: Introduction aux 3 piliers fondateurs du cadre Scrum.
6.04: Les valeurs Scrum : engagement, focus, ouverture, respect.
6.05: Importance de l'empirisme dans la gestion de projets.
7 - Rôles et artefacts de Scrum
7.01: Rôle du Product Owner et gestion du Product Backlog.
7.02: Équipe Scrum : collaboration sur les artefacts : Incrément, Sprint Backlog.
7.03: Sprint et qualité : planification empirique et rôle de Coach du Scrum Master
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Vos professeurs, experts en management de projets
Benjamin Laffont
Benjamin Laffont est un expert en développement logiciel avec plus de 15 ans d'expérience, spécialisé dans les technologies web et le langage C#. Architecte et leader technique, il possède une solide expertise dans le développement d'applications web et la gestion de projets en environnement .Net. Certifié Microsoft et Scrum, Benjamin est également formateur sur les bonnes pratiques de développement web, avec une maîtrise approfondie des frameworks comme ASP.Net Core, Angular, et WPF. Il accompagne les apprenants dans l'acquisition des compétences techniques indispensables pour créer des applications web robustes et performantes en C#.
Depuis 2018, Benjamin est consultant freelance et CTO, où il dirige l'architecture d'une solution SaaS Cloud Ready basée sur la technologie Microsoft. Il a précédemment occupé des postes de référent technique et développeur .Net, où il a conçu et développé des applications web complexes pour des entreprises variées. Son expérience inclut la création de solutions full-stack en ASP.Net Core, l'intégration de bases de données SQL Server, et la mise en œuvre de pipelines DevOps pour une livraison continue. Formateur et coach expérimenté, il partage ses connaissances en développement web avec C#, ASP.Net, et MVC, offrant aux apprenants une formation pratique et axée sur les meilleures pratiques du secteur.
Grégoire Semelet
Grégoire Semelet a plus de 17 ans d'expertise en gestion de projet, Agilité, et coaching. Co-fondateur de MaCertif, il a accompagné de nombreux professionnels dans le développement de leurs compétences en management et en Agilité. Grégoire est également un instructeur formant à la direction de projets et aux méthodes agiles Scrum, SAFe et Disciplined Agile. Sa pédagogie allie théorie et pratique, avec un accompagnement personnalisé pour développer efficacement vos compétences.
Grégoire a débuté sa carrière en tant que consultant en Digital et en gestion de projet, intervenant pour des grandes entreprises comme Orange, AXA, et Air France. Au fil des années, il a dirigé des projets complexes en contexte Agile, en tant que PMO et chef de projet digital. Il se consacre à la formation et au coaching, notamment à travers MaCertif, où il développe des parcours en management de projet (PMP, CAPM) et en Agilité (Scrum, Agile 360). Son parcours diversifié, à la fois en gestion de projet et en méthodologies agiles, lui permet d'offrir une expertise approfondie et un accompagnement sur mesure pour les apprenant.e.s de MaCertif. Passionné par le Digital et l'entrepreneuriat, il aime l'innovation, il pilote la construction de la plateforme Digitale LMS et l'intégration des technologies d'intelligence artificielle.
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Chez MaCertif, nous avons conçu une méthode de formation entièrement en ligne, flexible, complète et innovante. Vous avancez à votre rythme grâce à des vidéos accessibles 24h/24, des QCM pour valider vos acquis, et des classes virtuelles hebdomadaires pour échanger en direct avec nos formateurs.
Notre équipe vous accompagne tout au long du parcours avec un suivi personnalisé. Vous bénéficiez aussi d’outils basés sur l’intelligence artificielle, qui adaptent vos révisions, génèrent des questions ciblées et proposent des situations complexes pour vous préparer efficacement à la certification.
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